关于员工执行力不高，千万不要把目光只放到员工身上，这是错误的想法与做法。
要想提高销售团队的业绩，关键在于激发团队的动力与激情！！！！！！！！！！
个人经验来看，首先要反思以下三个问题：
1、检查销售管理制度对销售团队与销售人员的吸引力如何？？
2、对于销售团队的团队建设与团队管理工作做的如何？？
3、对于目标的分解、达成及其辅导是否到位？？
如果以上三个问题没有做好，那就需要完善它们了。
另外，你的激励方案是否有？有的话，对人员的吸引力如何？
把那三个问题做好、做到位，加上适当的激励，对于解决你的问题，难度不大。
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