在老总的眼里财务部与销售部哪个重要

Question

我们公司的财务部不可一世，我就纳闷了，为什么财务部那么嚣张。

Answer 1

无论做什么，二个部门都很重要，在老总眼里廉洁是最重要的。他们每天都在与金钱和客人打交道，接受金钱的诱惑，又有一定的职权，要做到站在河边不湿鞋，必须树立“人以金钱为宝，吾以不贪为宝”的理念，才能履行好职责。
我认为，具备了以上品质财务和销售才能得到老总的赏识，才能成为老总的左膀右臂。否则在老总眼中，财务和销售就如花了买马的价钱，却买了一头骡子
“人无远虑，必有近忧”身为财务和销售部门，首先必须透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度出发，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，组织好本公司的会计核算和财务管理工作和销售工作。一个企业在发展的不同时期，需要找到适合现阶段发展的财务模式和起营销模式。如公司从创业期跨入成长期这一阶段，对资金呈现的是一种如饥似渴的状态，那么，财务经理和销售经理就要将融资作为重中之重的工作来抓，对公司账务的处理、报表的编制要有预见性和慎重性，要使各项财务指标有利信贷机构的资信考评，使潜在的出资人对公司投资回报有良好预期。

Answer 2

通常来说一个公司销售最牛、生产老二，这两个是实现利润的根本。但有的外资企业内部控制制度很严格，而内控主要由财务来领导，所以有时候财务显得比较“牛”，因为他有时要根据公司制度来“卡”你。

我觉得你还是不要单纯地说哪个部门牛不牛，还是要就事论事，首先看看财务为什么“牛”，是故意刁难你，还是你确实有违反公司政策的地方，我想一个公司是team work，各部门应该通力合作，不要互相掣肘，这才是最重要的。这是公司文化的一部分，或者说是公司政治。如何充分利用你的影响力，加强沟通，这对你今后的发展是大有好处的，不单是这家公司，其他公司也是如此。本回答被提问者采纳

Answer 3

一般来说,公司老总会比较看重财务部.
不过呢,我们公司刚好相反,老总看重销售部,对销售部人员有求必应...

Answer 4

我们公司老板最看中生产，一切和生产有关的都重要，像统计。检验。技术。凡是和生产挂钩的在他眼里都重要，财务是鸟屁。

Answer 5

一般大公司才看重财务，小公司财务能有多大作用嘛。不过，有时财务的人可能跟老大有关系。。