首先，去掉有色眼睛，公平、正确的看待你的下属：
1：不要把下属分为三六九等，也不要把你的下属进行归类。
2：不要只用一个态度、一个角度、一个心态去对看待事情；懂得多元化分析。
3：对下属一视同仁，没有谁亲谁疏--和自己的下属等距离
4：做一个明白人，对事对人都明白。
5：对待问题要有策略，做一个值得信赖的领导。
其次，正确对待自己的过分固执或者执著：
1：不要太执著自己的一个观点、一个做法。要懂得放下、放弃。
2：要控制好管理的进程速度，不要过于快。
3：减少杂念，增一点行动，给自己一个好生活、好工作、高效率的节奏。
再次，正确善待你的下属
1：管理是一个过程，这个过程都需要正确合理的去对待你的下属，整个过程的良好因，才能造就结果的好。只有这样才能真正解决人心的问题。
2：要随时调整自己的言语、行动、思想等等，从而符合管理的要求。
3：懂得以团队的精神来带领下属往前行。
最后。真正的领导是要懂管理，管理是从自己的修行开始。善于运用以往的好管理方法。
1：自己的修行需要自己有毅力的去建立起来。
2：管理暨简单。
3：善于借鉴和吸收良好的管理模式，结合具体更好管理。
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