如何培养领导型管理者

如题所述

一个达到一定规模的企业的核心管理班子中,大都具备两种不同素质的人才。一种是领导型人才,他们有过人的眼光,决断的魄力,冒险的精神,杀伐的勇气和独特的魅力。他们的弱点是不注重过程和细节,也缺少相应的专业能力。这种人比较适合做董事长(Chairman),总裁(President)或是发展策划(BD)一类的位子。另一种是管理型人才,他们的组织,沟通,实施,综合和专业能力都不同一般。他们的问题是缺乏感召力,也鲜有不落俗套的开拓能力和敢于孤注一掷的牺牲精神。这种人应当位于首席运营官(COO)或者其他什么之列。

研究证明,领导型管理者需要具备某种天生的气质和能量场
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2012-06-26
最简单的就是,让这个人喜欢上管理,兴趣是最大的老师。
只要让他喜欢上,她会痴迷于管理,自己就会去探索.....
最好不要给他条条框框的约束!
第2个回答  2012-06-26
领导型管理者具备的特征:
1更多的靠个人情商影响团队来达到管理效果。
2不使用,或尽量少的使用职务赋予的权利进行管理。

所以,领导型的管理者是可以进行培养的。baidu上有关于领导力的培训。包括很多内容,你可以去查一下。但千万别搞错感念了。