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公司效益不好怎么管理员工
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推荐答案 2017-01-16
首先制定工作标准,严格按照制度去执行,其次多和员工去沟通。由于我不要知道你具体的行业,我还不能给你说的太具体 如果你们服务或销售行业.那就基本是底薪加提成的薪资构成, 如果你是生产企业:那就是公司所实现的效益与员工的福利相挂沟.以计件工资.多劳多得. 1、要先制定好你的公司规章制度.2、考虑提高你的提成提高员工积极性,嘉奖典型注重培养一些优秀模范员工.3、给他们描绘一幅美好的明天蓝图.
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公司效益不好怎么管理员工
(2)
答:
公司管理
肯定是有不完善或存在管理漏洞,为了减少
员工
利用此类事件进行“辞职补偿”,公司应该规范节点管理,比如公司应规定,当员工发现问题时应履行书面告知或书面建议的职责,防止事态扩大,给公司造成更大损失。 4.3加强管理人员法律法规培训 HR部门需要对直线经理等管理人员进行离职管理的相关培训,讲解离职的法律风险及控制 ...
公司效益不好
,
企业如何如何
激励
员工
答:
一:学会分钱
,越是公司效益下滑的时候,公司越是应该学会分钱,收益公开化,开支透明化,无底薪合伙人制度,保障企业利益的前提下,给予员工最大福利收入政策,例如:企业拿百分之二十的利润,把其余的百分之八十利润给相对应的员工,这样员工在没有任何保障底薪的前提下会加倍努力开发业绩,想尽一切办法的...
生意
不好
的情况下领导该
怎么
办,
员工
又该怎么做
答:
企业对员工的关注或态度,企业和员工沟通是否畅通,企业的领导者首先要善待员工,真正关心,真正懂员工
。领导者是带头人。同样,企业员工的基本素质提高,每个员工的工作心态,团队的员工素质,员工整体的修养、敬业态度,应当满足运营管理的需要。在传统企业运营管理中,是与从上而下的命令式计划模式相适应的...
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