如何提高面试的成功率?

如题所述

有网友说了个案例,自己和其他四个人一起去面试,老板和另外三个人都聊了半个小时,只和自己聊了十分钟,但为什么最后录取自己了?

其实,大家对面试有个误区,可能觉得面试时间越长,成功的机率越高,从一般情况来看,是存在这种可能性的,但有几种情况比较特殊:

一、在有多个候选人的时候,比如三个,前面的人受时间安排影响,可能不会谈的很长,到最后一个时候,没有了时间的约束,可能谈得久一点,但不代表最后一个成功机率就大。还有的时候,老板临时有别的安排,和你谈了几分钟,就是凭感觉,觉得不错,后面也可能就是定了你。

二、在社会招聘时候,比如在面试同行业其他公司的人员,有时候会聊的时间长些,但可能会更多地是在了解面试人员对行业的判断,了解对方公司的情况,或者是让面试人员对己方公司棘手问题给出解决方案,这都是窃取候选人思想的好机会,面试时间长,不代表要录用他。

三、还有的时候,面试聊的很投机,热火朝天,等面试结束后,进行人选的复盘回顾,大家头脑冷静下来,再一综合对比,就客观多了,考虑各方面因素,那最后哪个候选人的赢面大些就不一定了。

四、一般到老板层面的面试,时间大多不会很长,前面有诸多的专业人员和人力资源部把关,老板主要是看看人,看看感觉,没有大问题一般都会放行,除非是老板是很细致的人,优中选优,差额选人。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2019-03-14

面试干货,瞬间提高你的面试通过率

第2个回答  2020-01-17

之前看过一些有关招聘到面率的讨论,正好前两天和一些HR的朋友闲聊时也谈到了这个问题,我就尝试着梳理一下。

如何提高到面率,首先必须要搞清楚候选人为什么会爽约?(左等右等后的爽约,在HR的心里会有不少马儿跑过,尤其是发生连续几个爽约的时候。。。)。候选人爽约的原因无非可归结为以下几点:

1、 面试邀约扎堆,在时间上有冲突

就我之前所在公司,招聘的大部分是工作2-3年的IT从业人员,候选人往往在2、3周内大量安排各类面试,由于很多人并没有较强的时间管理概念,冲突在所难免(其实从候选人的角度看,接到HR的电话总是会小开心一下,HR一说什么时间来面试啊,除非他很清楚这个时间点不行,一般都会先答应下来)。

2、 已经有了Offer(或者本来就在职),求职意愿不强

这个很好理解,不是所有人都是有强烈意愿抓住你提供的机会,而找工作来回奔波也很累的好伐。

3、 由于距离等原因,发现过去挺花时间,进而放弃

还是第1点,由于候选人的心理上总是贪多嚼不烂,一般都会先应承下来,事后肯定要确认下位置啊、怎么去啊。。。什么,怎么远,不去了。

4、 对公司不太中意,进而放弃

这种情况往往发生过在有了Offer之后有了比较(比如薪资等)。很正常,招聘市场本来就是双向选择。

5、 纯粹是忘了!

是的,你没看错,就是纯粹忘了(我曾经对爽约的候选人回打过去确认,确实有以此为由的)。千万不要高估很多候选人的时间管理能力,尤其你招的不是中高端职位时。

6、 其他各种理由。。。

有我女朋友来了要陪她,或者是没找到公司的位置,各种奇葩的理由都会有,这里就不一一列举了,不一而足。

既然不能如时赴约,那为什么不提前主动告知HR呢?有什么事而取消不变更面试时间,这也是常情,但可惜很少有候选人会主动通知您的。行为背后总是有动机的,我认为大致也可分为以下几类:

1、 个人不重约。

如同不要高估很多人的时间管理能力一样,同样也不要高估人在不受道义谴责下的麻烦自己的行为选择。有些人就是不太守信,也不太认为我不来又不通知你有会什么不妥,你能把我咋地。

2、 找不到联系方式。

这个确实也会有。有些HR只是电话通知,候选人在找工作时会有很多邀约电话,客观上会让候选人在快速的准确找到某个电话上带来了困难,太麻烦了后自然不会通知你了(当然如果候选人有手工记录预约的习惯除外。但往往候选人都是在赶场,或者去赶场的路上)。

3、 不好意思拒绝。

有些候选人就是比较“腼腆”,简单的讲就是不太会当面拒绝,不好意思和你讲“我就是看不上你,所以不来了”。

4、 给自己留机会。

候选人在找工作期间往往会有很多机会,想手里多抓几个机会,便不通知你“自己暂时不来面试了”。而是期望用人单位把时间让一让,以例自己有机会再去面试。

好了,搞清楚了候选人“爽约”各种动机和情况,我们就可以有针对性地提出适合的方法以提高到面率。当然,我们无法改变公司的地理位置、大幅提高公司的薪资待遇等硬性条件,仅是针对能现阶段可改善的措施:

1、 初面时的邀约话术

候选人是否成功招聘是受多方面因素的影响,往往也会经历多轮面试。对于招聘专员而言,重点是初面的邀约话术,无论是沟通时称呼、或者面试时间等,要能体现出尊重候选人的意愿。等初面邀约成功,双方往往能更真实的互相了解,后续的事情那是后话了。

2、 便捷的沟通渠道和方式

我相信大部分候选人还是不太会故意“爽约”,只要不太麻烦,每个人都会有利他的行为意愿。给候选人提供便捷的找到沟通方式(电话、公共微信),或发条短信容易保存等,都有助于他和您保持及时沟通,你也能更好的掌握候选人的动态。

3、 利用工具适时提醒候选人

面试预约的时间可能几天后,邀约一多有时确实容易遗漏,适时地提醒候选人(但又不必过于打扰),毫无疑问能增加候选人好感,也能提高到面率。这里有一些工具可以利用,比如linkedIn或Hireview面试预约工具等,都提供了类似功能,就不必我们去惦记了。

最后,我想说,到面率这个是事情,由于行业、职位和公司的不同,差别还真是挺大的。对于大公司而言,论实力、薪资、位置、环境都摆在那儿,候选人往往会趋之若鹜,根本不愁到面率的事情。而对于小公司,由于受制于这个那个因素,才会有到面率这个困扰。实际上,很多时候这不是HR的错,我们只要和候选人沟通到位,更多的为候选人提供便利,剩下的还就是候选人自己的选择意愿了,您说是吗?