以人为本，小心员工对你的嫉妒和仇恨。还要有容人的心胸和精明的用人算路。
凡事在权责范围内,当机立断,下属才会对你信服,如果你也没法解决,千万不要擅自处理,若是自己的过失必须自己承担不要把责任推给下属。
凝聚向心力: 定期与下属餐叙,关心他们工作.家庭状况,是否有遭遇困难,尽力给予协助。
良好的沟通方式: 进行良好的集体(开会) 及个人沟通,了解下属对公司发展的意见,倾听下属
提出的疑问,并针对这些意见和疑问谈出自己的看法。
确定工作方向，明确工作任务，确定工作时间，限定工作范围。
督促员工加强学习，培养先进理念，提高素质、水平、要求、效率。
建立有效的工作流程及绩效考核制度。多层次激励，点燃员工的学习热情。
强化员工的责任心，明确了解个人职责，积极做好本职工作。
建立明确的奖罚制度，采取多渠道、多层次的奖励办法，激发员工的主动及创造性，结合奖罚制度的基础，建立合理的约束机制，避免员工只想得到好处，造成行为偏离工作目标。