如何防止员工“一岗多能、一人多岗”的现象？

Question

如题所述

Answer 1

针对企业技能人才流失的难题，全国人大代表广东省机械技师学院技能竞赛与师资培训科教师杨登辉，表示自己在调研过程中有很多企业提出了不少让人才留住的方法。比如有企业便实行了“一岗多轮”的举措，让技能人才可以在企业内的多个岗位进行不同转换，通过这种方式提升他（她）的职业能力，让他（她）可以走向管理层，待遇提升便也随之而来。有许多网友对此表示支持，也有网友担心会变成“一人兼多岗”。
其实轮岗不是简单地把人轮换岗位，而是一个复杂的系统化工程。只有文化和体系全部配套完整，轮岗才会有更好的效果！
事物都具有两面性，轮岗制度虽然有着它自身的绝对优势，但同时它也有着不可避免的弊端，它虽然一方面可以帮助企业培养复合型人才、提高员工业务素质，另一方面，由于受岗位需求及员工的客观条件限制，企业也会因此而付出相应的管理成本、时间成本、学习成本等管理压力。但是我们并不能因为风险的存在，而去否定一项有效的管理举措，我们应该根据公司的具体情况制定相应的风险防范措施。

1.建立长效机制，完善企业制度，推行制度标准化，提高员工的风险意识，按照制度规范工作操作；

2.轮岗人员做好传帮带工作，将工作流程形成文档留存，做到工作操作有据可依；

3.对轮岗岗位设立A、B较色，避免给企业带来操作风险；

4.定期进行岗位考核，检验轮岗成果，不断发现问题改正问题，完善轮岗制度。