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人力资源供需不平衡时,可以采取什么措施和方法?
如题所述
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推荐答案 2020-08-13
供需不平衡,供不平衡就要扩大招聘!
不需人的时候,可以安排休假或者减员,减员通常会有损失,可用减少工时,排休等方式。
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解答题:组织中当出现
人力资源
供小于求
时,可采用
何种
方法
予以解决
答:
人力资源供不应求时,
应对方式有:①企业内部调剂,进行企业内部人事调动
。
包括对现有员工进行技能培训
,使得他们适应更高层次的工作。
②外部招聘
。③
制定聘用非全日制临时工
,如返聘已退休者或小时工。④最有效的方法是
通过激励和培训
来提高员工的业务技能,以及改进工艺设计来调动员工的积极性,提高劳动生产...
人力资源平衡措施
有
哪些?
答:
一、是开展人力资源服务机构精准对接行动
。
各地要充分发挥人力资源服务机构作用
,加强与贫困地区扶贫部门贫困劳动力需求对接,加强人力资源市场供求信息监测,形成常态化的岗位信息共享和发布机制,建立贫困劳动力就业需求数据库。二、是开展人力资源服务机构专场招聘行动。各地要充分发动人力资源服务产业园、人力资...
当企业
人力资源
出现过剩,应
采取什么措施?
答:
5、加强培训工作
,使企业员工掌握多种技能,增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业,同时,可拨出部分资金,开办第三产业。6、
减少员工的工作时间,随之降低工资水平
,这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的'有效方式。7、
采用由多个员工分担
以前只需一个或少数几个人就可...
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人力资源供需不平衡的措施
人力资源供求不平衡时可采用
人力资源供给需求不平衡措施
人力资源供需不平衡的主要对策
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怎么使人力资源供给需求平衡
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