卓有成效管理者为何要怀有远大的梦想?

如题所述

每一个成功的决策者,都是一个怀有远见的梦想家,他们坚信伟大的梦想造就伟大的企业,铸造永久的辉煌。

远大的梦想有时就像行动的指南针,可以明确自己前进的方向,并为自己的事业发展提供一种强大的支撑力量。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇就曾宣称:“公司前进的第一步也是最重要的一步,就是要用概括性、明确的语言确定公司的目标。这个目标应该是远大的,而且必须是浅显易懂的,是明确而富有吸引力的,这样才能促进企业的进步。”

比尔·盖茨从小的一个梦想是“在每个家庭的每张桌子上面都有一台个人电脑,而在这些电脑里面运行的是自己所编写的软件。”正是在这一伟大梦想的催生下,微软公司诞生了,整个世界也因此发生了巨变,软件业从无到有,并发展到今天这种蓬勃兴旺的地步;同时,也正是这个宏伟、远大的梦想造就了今天的比尔·盖茨。

联邦快递的创始人史密斯喊出了“自由的联邦,自由的快递”的口号,这远大的梦想也树立了联邦快递在世界快递行业的霸主地位。在快递行业中,没有一家公司可以和联邦快递相媲美。史密斯在接受《公司》杂志采访时说:“一家企业,必须有一个宏伟的、远大的、冒险的目标。必须学会创新,要想生存,就必须如此。”

就读于耶鲁大学的史密斯写了一篇经济学报告,他在其中勾勒出了一项隔夜递送服务的雏形——他要在美国人口地理中心处设立交换中枢,即使包裹只是由巴尔的摩送到华盛顿,也要绕道通过此中枢。可教授认为他在胡说八道,理由包括联邦政府对航空公司的管制、所需要的资金极为庞大,以及一直存在的包裹运输服务的各大航空公司的竞争,他只给了史密斯“丙”的成绩。

教授的意见不无道理,事实也正如他所说的那样,在史密斯创建联邦快递公司之前,芙国邮政局和联合包裹服务公司两家机构在这个行业里已经做了大约八十年。这两家机构都具有强大的竞争力,其他人很难撼动他们强大的地位。

但史密斯却没有放弃,因为他有一个远大的梦想,教授的不认同并没有让他打退堂鼓。史密斯把他继承的全部财产850万美元,全部投入到了联邦快递公司。他的朋友、竞争者和媒体,所有人都说他疯了。然而史密斯却没有放弃,他只遵从自己的看法,时间证明了这是个英名的决断。历史也肯定了这个宏伟的、大胆的、冒险的梦想,并让其实现。

联邦快递于1973年4月开始正式运营,最初几年,公司充满了痛苦和困难,破产的阴影随时笼罩在公司,挥之不去。在创立之初的三四年里,就有五六次曾面临倒闭的危机,但是史密斯没有放弃,梦想使史密斯变得极其自信,他坚信这一切早晚能够实现。联邦快递前总裁阿特·巴斯有一段话足以说明史密斯在这段困苦时期的魅力体现:“他不屈不挠的精神和纯粹的雄心和勇气,创下了奇迹。”这样的信心也感染了他的员工,他们绝对地信任他。联邦快递公司的顾客服务部经理海因兹.亚当这样描述:“如果史密斯叫联邦快递公司13000位员工排在孟菲斯的贺南多地索多大桥上,说:‘跳!’我相信绝大多数的员工都会跳下密西西比河的急流里,我们对他就是这么有信心。因为我们相信自己公司的目标是多么的伟大,并愿意为了这目标而把一切拿出来冒险。”

正是这种对梦想的信念让他获得了成功,1983年,联邦快递公司成为美国企业史上营收最快突破10亿美元大关的公司,到20世纪90年代中期,联邦快递营收突破100亿美元。现如今的联邦快递更成为世界上最大的快递运输公司,创业投资专家西尔弗评论说:“联邦快递公司是一个奇迹。”

史密斯的成功就在于他所拥有的远大梦想,即使在他最困难的时候,仍然坚持自己的梦想不放弃,这才使得联邦快递公司有了今天的成就。

企业要发展壮大,没有远大的梦想是不可想象的,未来首先存在于宏伟的梦想中,然后再存在于意志里,最后才变成现实。成功的企业无一例外地都拥有一个自己所要努力追寻的伟大目标,卓越的决策者也无一例外地拥有一个远大的梦想,这就是他的动力,他的方向。

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