个人特征如何影响管理者的道德行为

Question

如题所述

Answer 1

4.有两个个性变量影响着个人行为,这两个变量是自我强度和控制中心.
(1)自我强度用来度量一个人的信念强度.一个人的自我强度越高,克制冲动并遵守其信念的可能性越大.这就是说,自我强度高的人更加可能做他们认为正确的事.我们可以推断,对于自我强度高的管理者,其道德判断和道德行为会更加一致.
(2)控制中心用来度量人们在多大程度上是自己命运的主宰.具有内在控制中心的人认为他们控制着自己的命运,而具有外在控制中心的人则认为他们生命中发生什么事是由运气或机会决定的.从道德角度看,具有外在控制中心的人不大可能对其行为后果负责,更可能依赖外部力量.相反,具有内在控制中心的人则更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导行为.与具有外在控制中心的管理者相比,具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为可能更加一致.

这个可是答案，小子。王BJ老师的学生吧？

Answer 2

4.有两个个性变量影响着个人行为，这两个变量是自我强度和控制中心.
(1)自我强度用来度量一个人的信念强度.一个人的自我强度越高，克制冲动并遵守其信念的可能性越大.这就是说，自我强度高的人更加可能做他们认为正确的事.我们可以推断，对于自我强度高的管理者，其道德判断和道德行为会更加一致.
(2)控制中心用来度量人们在多大程度上是自己命运的主宰.具有内在控制中心的人认为他们控制着自己的命运，而具有外在控制中心的人则认为他们生命中发生什么事是由运气或机会决定的.从道德角度看，具有外在控制中心的人不大可能对其行为后果负责，更可能依赖外部力量.相反，具有内在控制中心的人则更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导行为.与具有外在控制中心的管理者相比，具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为可能更加一致.

这个可是答案，小子。王BJ老师的学生。

Answer 3

管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响。这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观（包括道德观）、自信心和自控力。
首先，每个人的价值观各式各样，所以在同样的管理道德问题前，每个管理者作出的决策不可能完全相同，甚至可能完全相反。
其次，管理者个人的自信心和自控力与管理道德也有很大的关系。由于涉及道德的管理问题一般都有较大的争议，都会受到利益与道德风险两方面的巨大压力。而自信心和自控力强的人，通常都能坚持去做自己认为正确的事；自信心和自控力弱的人就会摇摆不定和困惑不解，很容易屈服于外力摆布。
——整合自周三多等《管理学——原理与方法（第七版）》

Answer 4

有两个个性变量影响着个人行为,这两个变量是自我强度和控制中心.
(1)自我强度用来度量一个人的信念强度.一个人的自我强度越高,克制冲动并遵守其信念的可能性越大.这就是说,自我强度高的人更加可能做他们认为正确的事.我们可以推断,对于自我强度高的管理者,其道德判断和道德行为会更加一致.
(2)控制中心用来度量人们在多大程度上是自己命运的主宰.具有内在控制中心的人认为他们控制着自己的命运,而具有外在控制中心的人则认为他们生命中发生什么事是由运气或机会决定的.从道德角度看,具有外在控制中心的人不大可能对其行为后果负责,更可能依赖外部力量.相反,具有内在控制中心的人则更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导行为.与具有外在控制中心的管理者相比,具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为可能更加一致

Answer 5

个人的贪婪、吝啬、霸道或正直、大气、灵活等性格特征肯定会影响管理者的道德行为。