以下是对其他企业供应商管理策略和采购策略选择的启示：
与供应商建立长期合作关系：与供应商建立长期合作关系可以带来更好的价格、更高的质量和更好的服务。因此，企业应该选择那些能够长期合作的供应商，并与他们建立稳定的合作关系。
采用多元化的采购策略：企业应该采用多元化的采购策略，包括直接采购、间接采购、竞争性招标等方式，以确保采购成本的最小化和供应链的稳定性。
采用供应商评估和管理工具：企业应该采用供应商评估和管理工具，如供应商评分卡、供应商绩效评估等，以评估和管理供应商的绩效和风险，从而确保供应链的稳定性和可靠性。
采用供应链风险管理策略：企业应该采用供应链风险管理策略，如备货、备用供应商、库存管理等，以应对供应链中的风险和不确定性，确保供应链的稳定性和可靠性。
采用数字化供应链管理工具：企业应该采用数字化供应链管理工具，如供应链管理系统、物流管理系统等，以提高供应链的效率和可视性，从而更好地管理供应链。