工业企业如何对管理费用中差旅费进行管控?

Question

如题所述

Answer 1

要控制差旅费,要记录好每次的出差费用,车费的每段记录,食宿费记录等在办公室内公报.当费用高出预计时,要从细节问清楚,如果每次都不问,就是等于一堆钱让他要拿多少就拿多少，当费用超过一定范围（比如说业务员的费用，按他销售额来计算费用，比如说百分之一或多少，根据你们的行业来定，超出部分自己承担）有了自己承担和每次问他细节,就等于给他心理上的压力,以后就不会大花浪费了.这招我现在还在用,希望对你有用.

Answer 2

随着企业差旅费用逐渐升高，很多企业的差旅管理总是让不少负责人焦头烂额，根本的原因还是因为无固定合作单位，员工个人垫资出行，后期报销繁琐，出票价格收费不透明，退改签需要自己处理或改期不及时等，从而导致差旅费用居高不下。

最好还是要找专业的差旅公司来帮你管理。针对企业提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务、避免灰色消费还可以设置公司内部审批流程、差旅政策管控以及出行报表分析等服务 ，实时协助企业与航司、酒店集团签订大客户协议价，并且实时在线管理报告，差旅支出一目了然，实现全面差旅掌控，避免灰色消费，进一步的降低企业差旅出行的成本。

我们的回复希望对您有所帮助，如果还有不了解的地方可以关注我们！望采纳！

Answer 3

很简单，实报实销，只要发票凭证完全就可以。追问

如何进行管控？

如何进行管控？