自我实现人的XY理论

如题所述

X理论提出,组织目标与个人目标通常存在冲突,因此管理依赖于权威来指导和控制。相反,Y理论主张,如果工作被设计得有意义和挑战性,能够激发自豪感和自我满足感,人们将自我激励以完成组织目标,无需额外的激励措施。Y理论被视为一种理想的管理方式。X理论和Y理论的核心区别在于,Y理论促进了动机诱导技术的发展,而X理论的社会心理约束则阻碍了这一进程。麦格雷戈综合了马斯洛的观点和其他研究,提出了Y理论作为对X理论的补充。(1)人们天生勤奋,只要条件允许,工作对他们会像游戏和休息一样自然。(2)控制和惩罚并非实现组织目标的唯一方法;人们能够在执行任务时自我指导和控制。(3)在适当的环境下,人们会主动寻求责任。(4)大多数人都有解决组织问题所需的想象力和创造力。(5)追求自我满足和实现的人将组织的目标视为他们努力的最大回报。(6)在现代社会条件下,人们的智能潜力通常只得到了部分发挥。
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