什么样的员工不需要管理？如何留住人才

Question

如题所述

Answer 1

什么样的员工不需要管理？如何留住人才？

一、在想要创立公司时，需要思考如何才能简化管理，甚至不需要管理，如果能找到一批不需要管理的人，这个问题就迎刃而解了。那什么样的人不需要管理呢？总结这类人的四个重要特点。

1.首先他得能干，有能力，人才是公司最重要的资产，可以尽量少雇人，但能力一定得强，宁缺毋滥。

2.他要有高度的责任心，在没有外部激励的时候，这种责任心，能够确保他把每一个动作，执行到位，所以对责任心的要求非常高，因为责任心可以使团队简化很多流程。

3.有强大的自驱力，这个自驱力，是能理解公司共同的愿景，大家在一起，干一件什么样的事情，而你对此是否认同。

4.有和团队相同的价值观。

二、怎样才能留住优秀人才?

1.打造利益共同体，员工持有期权，就会非常乐意与公司一起奋斗，共同成长，战斗力也会很足。

2.将培养真正落到实处，除了薪资和期权，对于员工而言，能否和一帮顶尖人才共事，获得在工作和事业上的成长，也很重要。

3.用人要懂得包容，这个世界是模拟信号，没有0和1，只有偏0和偏1，眼睛里要能揉沙子，要能够包容地看待这个世界。

4.要能取信于团队，别总是想占便宜和不兑现诺言，要得到团队信任。