现在市场不好，部分好员工在裁员的同时主动辞职，所以流失率比较高。所以干脆招一些便宜的大学生。毕竟大学生是新手，精力充沛，有创新精神，容易管理。适者生存的法则。求新与工作内容有关，需要经常更换，还有人的问题。我们也听说很多企业在裁员的同时发布招聘信息。前段时间和一个做节目的朋友吃饭，他们公司也证实了这个现象，一边招聘一边大量裁员。很多人问：为什么公司要边招聘边裁员？不是脱裤子放屁，没必要。
今天，我们将深入分析为什么大多数企业会出现这种情况。老员工解决不了新问题，被淘汰。很多人在招聘能够解决新问题的员工时都有一个误区：企业的人员分配是一个萝卜一个坑。拔出这个萝卜，然后再招一个萝卜填坑。企业这种做法是多余的。这种思维是错误的。随着企业的不断发展，有些坑已经不需要了，但是有了新的坑，以前用萝卜填不完的坑。我举个简单的例子。在以前的传统企业中，很多员工都是流水线工人，按部就班地工作。
然而，当自动化或所有机械化操作突然出现时，以前的装配线工作并不存在。这间接说明这些坑已经不存在了。但如果采用现代机械化管理，就会创造出精通机械化、懂得制作和操作AI的新岗位，相当于出现了新的“坑”。问题是：这个“坑”，以前的流水线工人根本就无能。这就是老萝卜填不了新坑，老员工不能上岗的原因。因此，企业将采取裁员的方式，重新招聘可以担任新职位的员工。不要为被淘汰的人骂企业。做生意的目的是赚钱，不是慈善。
如果不淘汰不能适应新岗位的员工，就意味着企业很可能被拖死。怪自己，不与时俱进学习。裁掉性价比低的员工，招性价比高的员工。这种裁员招聘不是老员工做不了现有岗位的工作，而是用人成本太贵。这份工作的技术含量不高，所有的琐事都是按部就班的处理。此时企业会考虑裁员，裁掉性价比低的老员工，重新招聘性价比高的新员工。本质上，员工和企业之间是一种交易，一方支付劳动，一方支付报酬。