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企业年终绩效考核时要注意哪些问题
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第1个回答 2014-12-01
年终绩效考核是人力资源管理难中之难的一个关口。一个绩效考评工作体系是非常复杂的,它由许多内在的要素组成,如考评的目的、考评的工具、考评的程序、考评信息的来源、考评指标的设置、考评结果的应用、反馈、考评的主体、对象、培训等等。而这些要素又都处在组织环境中,和组织的其他经营管理活动与过程紧密联系在一起。因此,在进行年终考评过程中更应该慎重对待其中的一些关键问题,“失之毫厘,差之千里”,这些关键问题处理不当不仅直接影响考核效果,更会危害公司整体利益。
相似回答
绩效考核要注意哪些问题
答:
绩效考核一定要注意以下问题:
1、将绩效管理与制度管理混为一谈。不要把考核体系做的太复杂,要直击主题。2、观念转变难
。放弃“德能勤绩”的传统考核观,注重考核指标的量化可评价。3、重绩效考核,轻绩效管理。打分没那么重要,重要的是实现绩效改进的目的。4、
考核结果反馈难
。绩效沟通一定要顺畅,才...
企业年终绩效考核时要注意哪些问题
答:
因此,
在进行年终考评过程中更应该慎重对待其中的一些关键问题,“失之毫厘,差之千里”
,这些关键问题处理不当不仅直接影响考核效果,更会危害公司整体利益。
运用KPI
绩效考核要注意哪些问题
答:
需要注意以下几点:
1、关注重点工作考核的同时,不要忽视日常工作规范性要求
;2、影响绩效提升的关键要素,如:
工作态度、能力变化
,需要结合360度评价,并将结果反馈给被评价人,以便改进与提升;3、
设定关键
业绩指标后,一定要针对每个目标如何有效实施落地的行动计划,尤其是针对年度的KPI指标,一定要分解...
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