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人力资源社会人人性理论假设
人性假设
对
人力资源
管理的意义是什么?
答:
“经济人”的
假设
靠物质报酬激励职工的积极性,“
社会人
”的假设靠良好的人际关系来调动职工的积极性,而“自动人”的假设认为这些都是外在的激励因素(诸如工资、奖金、职务提升、人际关系),对于人来说,最根本的、长远起作用的是内在的激励因素,即工作本身的意义、创造的愉快、成功的满足、获得知识及施展才华的欢乐等...
试评述四种
人性假设
,并分析各对我国企业管理有何借意义
答:
主要
人性假设理论
以及意义如下所示:1.“经济人”假设。认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”,在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。这是
社会
发展到一定历史阶段的产物,是资本主义生产关系的反映,它的提出标志着社会的巨大进步。通过此条假设,分析所得的意义是领导者应...
人性
的四种
假设
?哪四种?
答:
回答:众所周知,每一种管理
理论
的提出都是建立在一定的
人性假设
基础之上的。美国管理大师麦格雷戈说得好:在每一个管理决策或每一项管理措施的背后,都一定会有某些关于人性本质以及
人性
行为的
假定
。关于人性假设,古今中外学者均从不同角度进行了论述。美国心理学家和行为科学家沙因在1965年出版的《组织心理》一...
人性假设理论
有哪几种?其差别何在?
答:
人性假设理论
有4种。差别如下:1、“经济人”假设:(又称:X理论)。认为人的行为在于追求本身最大利益,工作主要动机是获得经济报酬。2、“
社会人
”假设。认为人在工作中得到的物质利益是调动其积极性的次要方面,人们重视与周围的人和平相处,良好的人际关系是调动生产积极性的决定因素。3、“自我实现...
四种
人性假设理论
主要内容是什么?
答:
四种
人性假设理论
的主要内容如下:1. “经济人”假设:这一假设由泰勒等传统管理者提出,基于享乐主义观点,认为人们的行为动机在于追求物质利益和个人私利,工作主要是为了获得经济报酬。2. “
社会人
”假设:由梅约教授提出,此假设强调人际关系对人的生产积极性的重要性,认为人们工作的目的是为了满足心理...
四种
人性假设理论
主要内容是什么?
答:
四种
人性假设理论
主要内容:(一)“经济人”假设 “经济人”假设是以泰勒为代表的传统管理者们的一种人性观。“经济人”假设从享乐主义的观点出发,认为人的一切行为的目的在于最大限度地追求物质利益、满足一己之私利,工作是为了获得最大的经济报酬。(二)“
社会人
”假设 “社会人”假设是由哈佛...
管理学中四种最主要的
人性假设理论
及其主要观点
答:
管理学中的
人性假设理论
是理解和管理员工行为的基础。以下是四种主要的人性假设理论及其主要观点:1. "经济人"假设的基本观点:这一假设认为,员工的行为主要出于对经济利益的追求,目的是最大化个人私利。X理论详细阐述了这一观点,将其作为员工动机的核心。泰罗是这一理论的代表人物。2. "
社会人
"假设...
人才测评的理论基础——
社会人
的
人性假设理论
答:
因此,梅奥的
社会人假设
认为,在人类社会活动中的人不是各自孤立的,是作为某一集团中的一员而存在的,是有所归属的社会人。人的最大动机是社会需求,因而只有满足人的社会需求,才能对人有最大的激励作用。具体来说,社会人的
人性假设理论
包括以下几点:人是社会中的人,社交需要是人类行为的根本激励...
人性假设
的x
理论
、y理论,你倾向于哪一种?相应的
人力资源
管理措施重点有...
答:
相应的
人力资源
管理措施重点有以下这些:1.人性假设的x理论 X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的
人性假设理论
的命名。主要观点是:人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织...
四种基本的
人性假设
的内容和相应的管理措施是什么?
答:
四种基本的
人性假设
的管理:1、经济人:严密控制和监督式的管理方式,采取“任务管理”的措施,如:泰勒制 ;2、
社会人
:注重调动工人参与决策的积极性 ;3、自我实现人:主张下放权力,建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度,把个人的需要同组织的目标结合起来 ;4、复杂人:没有普遍适用的管理方法...
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