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人力资源人性假设理论
人性假设
的x
理论
、y理论,你倾向于哪一种?相应的
人力资源
管理措施重点有...
答:
相应的
人力资源
管理措施重点有以下这些:1.人性假设的x理论 X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的
人性假设理论
的命名。主要观点是:人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织...
HRM小卡片001-
人性假设
答:
想要了解
人力资源
的知识,我想最基础的就是要弄懂人性的假设。不管人力资源管理(HRM)理论发展到何种程度,其对象都是人。不以人为本的HRM,不是好的HRM 人性假设,但凡了解过管理学知识的人应该都懂得,最经典的无非两种。 一是XY理论,二是四种
人性假设理论
(一)X理论与 Y理论 (1)X理论...
人性假设
的x
理论
、y理论,你倾向于哪一种?相应的
人力资源
管理措施重点有...
答:
基于Y
理论
对
人性
的认识,信奉Y理论的管理者对员工采取民主型和放任自由型的领导方式,在领导行为上遵循以人为中心的、宽容的及放权的领导原则,使下属目标和组织目标很好的结合起来,为员工的智慧和能力的发挥创造有利的条件。X理论和Y理论的选择决定管理者处理员工关系的方式。迄今为止,无法证明两个理论...
人力资源
管理的
理论
基础主要有
答:
因此,
人性假设理论
是
人力资源
管理的主要理论基础之一,是企业进行人力资源管理的出发点和依据。2.组织设计理论 组织是“由人组成的,具有明确目的和系统性结构的实体”。在这个意义上,组织是一种社会实体或社会机构。在上面的定义中,所谓“系统性结构”实质上是组织内部部门之间或组织成员之间由于劳动分工...
哪一种
人性假设
在酒店
人力资源
管理中更贴合实际
答:
西方管理学家提出的主要
人性假设理论
有如下四种:“经济人”假设。随着资本主义经济的萌生和发展,到了l8世纪,西方享乐主义哲学者和英国的经济学家亚当·斯密提出了这个假设。他们认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”,在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。“经济人”思想...
什么是
人性假设
的Y
理论
?
答:
人性假设
的Y
理论
是指将个人目标与组织目标融合的观点,与X理论相对立。Y理论的基本观点包括以下几点:1. 人在工作中消耗体力与智力,是极其自然的事,就像游戏和休息一样的自然。一般人并非天生厌恶工作,工作是一种满足的来源。2. 促使人朝向组织的目标而努力,外力的控制及惩罚的威胁并非唯一的方法。
人性假设
对
人力资源
管理的意义是什么?
答:
“复杂人”假设提出的超Y
理论
,并不要求管理人员放弃上述几种
人性假设
为基础的管理理论,而要求管理人员根据具体人的不同情况,灵活地采取不同的管理措施。其具体的管理措施如下:(一)采用不同的组织形式提高管理效率。根据工作性质不同,时而采取固定的组织形式,时而采取灵活、变化的组织形式。(二)根据企业情况不同,采用...
人性假设
的产生是什么?
人力资源
管理的,谢谢
答:
一种是社会人 建议你看一看 X-Y
理论
与Z理论 X理论、Y理论 道格拉斯·麦格雷戈发现,管理者关于
人性
的观点是建立在一些
假设
基础之上的,而管理者又根据这些假设来塑造他们自己对下属的行为方式。X理论是关于人性的消极观点,以4种假设为基础:⑴员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作;⑵由于员工...
初级经济基础资料之
人性假设理论
答:
2011助理
人力资源
管理师学习资料初级经济基础之
人性假设理论
:1、“ 经济人”假设 (1)“经济人”假设源于亚当?斯密。(2)这种观点认为人是理性的、自私自利的。人的本性就是要谋求自身经济利益的化。(3)美国学者道格拉斯?麦格雷戈提出了的 “X-Y” 理论, 其中,“X 理论”就是对 “ 经济人 ...
人力资源
管理
人性假设
答:
人力资源
管理强调对人力资源有效开发、应用和科学管理。基于X的
人性假设
,在人力资源管理上就会忽视对人力资源的开发及科学管理,在对员工的激励往往采用负激励的形式,只关注事,不关注人。在基于X
理论
的企业,罚款成为一种随时可见的管理手段,甚至把罚款与绩效考核当成同义词。这种把罚款当成考核的绩效管理...
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