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现代人力资源管理的人性假设
人性假设
对
人力资源管理的
意义是什么?
答:
“经济人”的假设靠物质报酬激励职工的积极性,“社会人”
的假设
靠良好的人际关系来调动职工的积极性,而“自动人”的假设认为这些都是外在的激励因素(诸如工资、奖金、职务提升、人际关系),对于人来说,最根本的、长远起作用的是内在的激励因素,即工作本身的意义、创造的愉快、成功的满足、获得知识及施展才华的欢乐等...
...你倾向于哪一种?相应的
人力资源管理
措施重点有哪些?
答:
相应的人力资源管理措施重点有以下这些:
1.人性假设的x理论 X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名
。主要观点是:人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织...
人性假设
的产生是什么?
人力资源管理的
,谢谢
答:
X理论是关于人性的消极观点,
以4种假设为基础:⑴员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作
;⑵由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标;⑶员工只要有可能就会逃避责任,安于现状;⑷大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志。Y理论提出了一种积极观点,基于以下假设:⑴...
...你倾向于哪一种?相应的
人力资源管理
措施重点有哪些?
答:
(3)事实上,X-Y理论的重要意义在于为
管理
者提供了激励问题的两个视角,在两种极端的情况下应分别采取怎样的措施。在管理实践中,管理者应该考虑员工个人的现状,综合各种因素,采取最为恰当的激励方式。
人性假设
理论,你更愿意相信哪一种?领导对人的本性都有基本假设,他们把人分为两种,这...
人力资源管理的
理论基础主要有
答:
因此,
人性假设理论是人力资源管理的主要理论基础之一,是企业进行人力资源管理的出发点和依据
。2.组织设计理论 组织是“由人组成的,具有明确目的和系统性结构的实体”。在这个意义上,组织是一种社会实体或社会机构。在上面的定义中,所谓“系统性结构”实质上是组织内部部门之间或组织成员之间由于劳动分工...
管理
学中关于人
的假设
有哪些
答:
)、人的本性理论。
人性假设
正确与否直接关系到
管理的
有效性,四种“人性假设”是指“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设、“复杂人”假设。根据对人性的不同假设,激励方式手段也不同,“经济人”假设,强调管制、采用重赏重罚、集权控制。“社会人”假设,强调协调,采用教育培训参与,...
人力资源管理人性假设
答:
人力资源管理
或其它
现代
意义上的管理几乎都基于一定的理念或
人性的假设
,如果我们不注重、不引入基本的理念或假设,只期望引入一些技术手段或工具便认为可以建立一个现代意义上的人力资源管理体系的话,这样的管理体系往往是流于形式,无法产生其应有的效果。我们的行为基于一定的理念或对一些基本事物的假设或...
关于
人性的假设
有哪些对
管理
者来说有什么借鉴意义
答:
关于
人性假设
西方
管理
心理学提出了四种人性假设,即经济人,社会人,自动人和复杂人假设。 而根据这四种人性假设我们将西方管理科学相应的划分为四种管理模式: 一、 经济人假设及其管理模式 经济人(Rational-economic man)直译为“理性-经济人”,又称“实利人”。 经济人假设产 生于自由资本主义向垄断资本主义过渡的时...
王方华主编《
人力资源管理
》考试复习资料
答:
HRM
人力资源管理
(Human Resource Management)第一章 关于
人性
的基本
假设
西方:X理论 Y理论 经济人 社会人 复杂人 东方:性善论 性恶论 性无善恶论 X理论——经济人假设认为:人性懒惰,所以总是逃避责任。只有少数人才能克服这样的劣根性,成为一个有雄心壮志的人,但绝大多数人必须用“胡萝卜+大棒”...
哪一种
人性假设
在酒店
人力资源管理
中更贴合实际
答:
西方
管理
学家提出的主要
人性假设
理论有如下四种:“经济人”假设。随着资本主义经济的萌生和发展,到了l8世纪,西方享乐主义哲学者和英国的经济学家亚当·斯密提出了这个假设。他们认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”,在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。“经济人”思想...
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