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人性假说原理包括哪几种假设
管理学四种
人性假设
分别是什么?
答:
管理学四种人性假设是:
1、经济人假设
。在古典管理理论中把人当做一种‘经济动物’来看待,认为人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私欲,工作的目的也只是为了获得经济报酬。1960年麦格雷戈发表了一本的书,里面提出X理论,X理论认为,人天生就是懒惰的、逃避工作、没有雄心壮志、不愿承担责任,甘...
关于
人性假说
的观点
主要有哪几种
答:
1. 关于人性假设的观点主要有两种传统假设:X理论和Y理论
。2. X理论认为雇员天生懒惰,工作只是为了生存,他们倾向于回避责任,没有抱负。3. 相反,Y理论提出雇员天生勤奋,能够自我约束,愿意承担责任,具有创造能力,并且有高层次的需求。4. 在X理论的影响下,管理者可能会采取严厉的态度,通过强迫、...
人性假设主要有几种假说
?这些人性假设与人员控制有什么关系?
答:
人性假设有很多,
中国古代就有“性善论”“性恶论”等
,农业经济时代的“工具人”,工业经济时代的“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”,知识经济时代的“文化人”、“创新人”、“目标人”、“虚拟人”、“绿色和谐人”、“资源人”、“变革人”、“理性生态人”等等,但都只是解...
关于
人性假说
的观点
主要有哪几种
?请阐述自己认同的人性假说观点,及在...
答:
1,
经济人假设
,认为人是懒惰的,其劳动是为了获取经济收入;2 社会人假设,认为人是社会的动物,应让劳动者参与到企业管理;3自动人假设,认为人工作是为了实现自我价值,人从内心里是积极向上的;4 复杂人假设,认为每个人都有其特殊点,都有复杂的思想,不可能单纯地被一种思 想所控制。我赞同...
人性假说
理论的企业管理中的
几种人性假设
答:
“经济人”
的假设这种假设起源于享乐主义的哲学观点和亚当·斯密关于劳动交换的经济理论
,认为人的行为在于追求本身的最大利益,工作的动机是为获得劳动报酬。也可概括成X理论。基本要点:1、多数人天生是懒惰的,都尽可能逃避工作;他们没有雄心壮志和负责精神,宁可期望别人来领导和指挥;他们对组织的要求...
哪些
人性假设
理论和激励理论在腾讯得到了应用?
答:
1、y理论:(1)、如果提供适当的机会,就能将个人目标与组织目标统一起来:海底捞的晋升制度,同时给员工提供机会与发展平台,使员工提升自己,为公司多做贡献。(2)、人就有独创性与思维合理性,在解决组织困难时发挥作用:海底捞鼓励员工创新,给员工成长平台。
2、经济人假设
:人是由经济诱因引发工作...
人性假说
理论的中外
人性假设
综述
答:
1、“利己利他”本性假设。这一
人性假设
是一般意义上的对人的本性的认识。这种观点认为一个人身上同时具有利己和利他两种倾向,只不过由于文化、教育、情景和管理方式等因素的影响和制约,人们的表现会有所差异。利己性是人们为自己谋取利益的一种行为动机和本能,它是个体生存和发展的基本条件,是人类群体发展的前提...
人性假说
理论的管理中
人性假设
理论的演进
答:
随着管理实践的发展,人们对管理中
人性
的认识也不断深化,先后经历了“经济人”
假设
、“社会人”假设、“自我实现人”假设和“复杂人”假设等阶段。
谈谈
人性假设
理论的理解及其在领导工作的应用
答:
一般认为是前者提出来的,属于管理学范畴,但是也可以牵强划入应用心理学,不过意义不大。
关于
人性假说
的观点
主要有哪几种
答:
人性假设
:X理论 vs. Y理论 传统观点(X理论):雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。新观点(Y理论):雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,有高层次的需求。在X理论的驱使下,管理人员往往存在着一个极端:领导管理人员可能是“严厉的”、“强硬的”,他们指挥人们...
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