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分析一个企业的企业文化
找
一个企业的企业文化
进行
分析
答:
不同的企业有不同
的企业文化
;同
一个企业
在
企业的
发展阶段也有对企业文化的不断创新。一、华为的“狼文化”、“床垫文化”、慧聪的“让知识拥有财富,用学习改变人生”,海尔的“创新”等,是与所在行业的竞争性质有关的。二、企业文化是企业实现战略规划的助推器,因此在企业发展的不同阶段助推器的...
企业文化
的定义
答:
3、
企业文化
的凝聚功能 企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中营造一种团结友爱、互相信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是
一个
命运共同体,把本职工作看成是实现目标的重要组成部分,使企业步调一致,...
企业文化
包括哪六个?
答:
而且企业标识能潜移默化增强员工对
企业的
归属感与认同感,有利于让员工增加对
企业文化
的认知与感受,并且使得员工们的凝聚力与树立企业的良好形象得到提升。4、企业的英雄人物 这个时代呼唤英雄,这是时代崇拜英雄。每次上亿票房的欧美大片在上映时,惹得观众观影如潮涌,这说明人们都
一个
英雄情结,或崇尚...
企业文化
的内涵是什么?
答:
三、
企业文化
能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识。四、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。五、企业文化能实现员工的成就感。
一个企业的
繁荣昌盛...
企业文化
的七个维度具体是什么?
答:
企业文化
的七个维度解析如下:
1
,关注细节:期望员工表现出精确性、
分析
和关注细节的程度。2,成果导向:管理者关注结果或成果,而不是如何取得这些成果的程度。3,员工导向:管理决策中考虑结果对组织成员的影响的程度。4,团队导向:围绕团队而不是个人来组织工作的程度。5,进取性:雇员富有进取性和竞争...
应该从哪几方面
分析企业文化
答:
根据
企业文化
的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:经营哲学 经营哲学也称企业哲学,源于社会人文经济心理学的创新运用,是
一个企业
特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学...
企业文化
是什么
答:
企业文化
特指:企业在长期生产经营活动中确立的,被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。 也有人认为,应该从这样几个方面认识企业文化:
1
. 企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则,所以始终会以“解决问题”做为自己的宗旨。 2. 企业文化是被大家认为有效的而共享,...
应聘面试题:
企业文化
为何对
一个企业
来说很重呢?
答:
企业文化的重要性在于企业文化具有以下六个方面的基本功能:1、导向功能企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为
一个企业的企业文化
一旦形成,它就建立起了自身...
怎样看待
企业文化
?
答:
1
.
企业文化
具有凝聚功能。企业文化像
企业的
黏合剂,团结起员工,使他们目标明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的大小取决于企业目标的正确与否,企业根本目标正确,就能把企业利益和大多数员工利益联系起来,实现集体与个人的双赢,形成企业的强大凝聚力。2.企业文化具有价值导向和行为导向功能。价值观念是决定企业...
对于
企业文化
的看法和理解
答:
1) 如果说
企业文化
就是
一个企业的
宗旨: 那么我们的宗旨就是: 为客户创造价值、为股东谋取利益、与员工共同发展、推动行业进步、服务社会大众。 2) 如果说企业文化是在工作团体中逐步形成的行为准则。 我们的准则就是“ 企业意识、职业道德、绩效文化、品质追求” 3) 如果说企业文化是为一个企业所信奉的价值观 我...
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