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员工薪酬及福利管理制度
薪酬管理
要遵循哪些原则
答:
绩效付酬导向的
员工
行为很直接,员工会围绕着绩效目标开展工作,为实现目标会竭尽全能,力求创新,“有效"是员工行为的准则,而不是岗位付酬
制度
下的保守和规范。实际上,绩效付酬降低了
管理
成本,提高了产出。基于绩效的
薪酬
体系在企业被普遍使用,尤其是市场化程度比较高、竞争比较激烈的行业,这种...
怎样进行
薪酬
调查?
答:
」1、相应步骤:A、薪酬调查(发多少)B、岗位评估(内部公平)C、调查
薪酬管理
中存在的问题(略)D、确定企业薪酬总额(略)E、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式F、形成
薪酬制度
、奖金制度、
福利制度和
长期激励政策文件2、薪酬的外部均衡问题企业在进行薪酬管理时,要注意薪酬的外部均衡和内部均衡问题...
公共部门
薪酬管理
问题研究
答:
3.基于公平与效率的外部
薪酬管理
现状 外部薪资指的是公共部门的
薪资制度与
其他企业之间薪资制度的对比情况。就目前的情况看,两者之间的差距正在逐渐加大。对于投入到市场竞争中的企业而言,企业内部基本存在较为完善的
薪酬制度
,且对于
员工
的绩效较为重视,在此基础上,还存在相应的激励机制,与之相比,公共...
薪酬
核算方法
答:
薪酬的概念与明细表的构成:1、薪酬的概念 薪酬是指
员工
为企业提供劳务、知识等而获得的各种形式的报酬。货币薪酬主要包括基本工资、绩效工资、各种补贴、津贴、奖罚、扣除、计件工资、加班费等直接以现金形式支付的
报酬以及
社会法定的养老、医疗、工伤、生育、失业保险、社保公积金及企业的特殊
福利
。2、薪资...
人力资源部有哪些岗位
答:
这些岗位各自承担着人力资源
管理
的不同方面,共同致力于吸引、保留和发展优秀的
员工
,以支持公司的业务目标。他们通过招聘优秀人才、提供培训和发展机会、维护良好的员工关系、公正的
薪酬福利制度以及
有效的绩效管理,来提升组织的整体效能和员工满意度。在大型企业中,这些岗位可能更为细分,而在小型企业中,一...
如何建立企业绩效
薪酬制度
答:
员工可能超出岗位对业绩的基本要求,也可能达不到这个要求,这些都直接影响他们领取奖金的额度。员工业绩考评结果是确定岗位业绩奖金的基础。薪酬结构和薪酬设计 基于职务说明书和绩效考评体系建立起来的
薪酬制度
,一般而言包括固定薪酬+业绩薪酬+
福利
等形式。固定薪酬设计必须使
员工薪酬
水平保证相对的内部公平与...
我国
薪酬管理
的实践的启示有哪些
答:
建立科学合理的薪酬体系,包括基本
工资
、绩效工资、奖金、津贴等,以激励员工的工作积极性,提高员工的工作效率。注重
员工福利
的保障和提升,为员工提供更好的工作环境、培训机会、福利待遇等,增强员工的归属感和忠诚度。加强对薪酬管理的监管和评估,建立
薪酬管理制度
的评估体系,及时发现和纠正存在的问题,...
薪酬管理
常见问题
答:
导语:薪酬是一个敏感的话题,做好
薪酬管理
也不是一件容易的事情。若管理不当,不仅会打击
员工
的工作热情,还会影响劳资关系的稳定性。因此,薪酬管理一直是管理层关注的焦点之一!一、
薪酬制度与
企业经营战略脱钩或错位 企业战略不同,薪酬策略也应不同。企业在不同的发展阶段,薪酬制度不一样。从目前...
人力资源分为几大模块?具体是什么?
答:
三、培训和开发:1、理论学习;2、项目评估。四、绩效管理:1、行为导向型考评方法;2、结果导向型考评方法。五、
员工
关系:1、就业法;2、劳动法和劳动合同法。六、
薪酬福利管理
:1、薪酬;2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、
薪酬制度
的制定、薪酬制度的调整、...
上市公司
员工薪酬
标准
答:
第八条:
员工
在正常出勤时间内,由于请假、旷工、迟到等出勤未满174小时,缺勤工时不能发放
工资
,基本工资计算按实际出勤工时计算,计算公式为每小时正常出勤工资×实际出勤工时。但由于工作的需要安排在假日出勤时,假日的出勤可以与请假工时进行调休,具体作业按《出勤
管理制度
》执行。第九条:假日出勤与正常班出勤调休后,...
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