33问答网
所有问题
当前搜索:
杨总经理的一天 答案
导致蒲平受委屈的根本原因是什么
答:
根据试题:在《杨
总经理
的一天》的案例中,致使张平受委屈的根本原因在于?A.张平本人过于斤斤计较。B.车间主任安排不当。C.张副总经理违反了统指挥原则。D.张副总经理与车间主任沟通不充分。
答案
是C,所以是张副总经理违反了统指挥原则。这道题是出自《管理学》的试卷的试题。
管理学案例分析
杨总经理的一天
答:
案例中,第二段提及到的杨总经理平息两起“火情”的事件,第三段安抚刘工,以及第五段鼓励技术攻关小组的行为都体现了
杨总经理的
领导职能。但杨总经理在平息“火情”这一事件中也存在着一些问题:(1)杨总应该直接找张总来协调问题,并告知张平这不是他的主要任务,而不是直接自行解决。(2)对于...
对《
杨总经理的一天
》文章的分析
答:
今天也是年底,
杨总经理
一上班就平息了两起“火情”。首先是关于张平辞职的问题。张平是一车间热处理组组长,也是公司的技术骨干,工作积极性一向很高,但今天一上班就气呼呼的来到总经理办公室递上了一份辞呈。经过了解,张平并非真的想辞职,而是觉得受了委屈。原因是由于头
一天
车间主任让他去参加展览中...
管理学原理课程上的“
杨总经理的一天
”的案例,是有关管理学有关知识的...
答:
根据案例可分析出该企业理应运用直线职能制的组织模式,然而出现多头领导现象的根源问题就是计划时候的疏忽所致。倘若
杨总经理
及其手下的人马在计划的时候仔细做好组织设计的工作,正确定位自己企业的组织模式,那么现在也不会出现张平辞职这一问题!再者就是技术科的刘工。刘工对公司奖金的平均分配十分不满,...
杨总经理的一天
答:
管理学原理课程上的“
杨总经理的一天”
的案例,是有关管理学有关知识的问题。主要是讨论:以管理职能的角度分析
杨总经理一天
的活动。
关于陈赓的小故事
答:
那是深秋
的一天
,太阳偏西了。由于长时间在荒无人烟的草地上行军,常常忍饥挨饿,陈赓同志感到十分疲惫。这一阵他掉队了,牵着那匹同样疲惫的瘦马,一步一步朝前走着。忽然,看见前边有个小红军,跟他一样,也掉队了。那个小家伙不过十一二岁。黄黄的小脸,一双大眼睛,两片薄嘴唇,鼻子有点儿翘...
管理学中的经典定律:一华盛顿合作规律
答:
实例解析:
杨总经理的
高效管理实践杨总经理以
一天
的工作为例,展示了如何运用这些策略。他与员工共同设定明确目标,赋予他们适当的自主权;他密切关注目标完成情况,及时反馈,确保每个人都清楚自己的责任;他重视团队成员间的沟通,通过交流增强团队认同感和责任感。这些举措,使得杨总的团队在合作中避免了...
雨伞里的创业励志文章
答:
”杨开汉这时才知道那些酒席上的话是靠不住的,他原来在别人的伞厂做
经理
,这些客户在酒席上一个个都拍着胸脯说过:“你
杨总
办厂,我们一定和你做生意。”可是现在却是一把雨伞的生意都不肯和自己做。虽然没有客户代销雨伞,但这些客户无意中的一句话却让杨开汉产生了想法,他觉得这些客户说得没有...
怎么和客户找话题聊天
答:
“徐
经理
,我听××公司的张总说,跟您做生意最痛快不过了。他夸赞您是一位热心爽快的人。” “恭喜您啊,
杨总
,我刚在报纸上看到您的特别报道,祝贺您当选十大杰出企业家。” 3.利用好奇心 现代心理学表明,好奇是人类行为的基本动机之一。美国杰克逊州立大学刘安彦教授说“探索与好奇,似乎是一般人的天性,对于...
应届生如何从容面对多位面试官
答:
否则东一问西一问,应聘者就晕了,刚回答完景总的问题,
杨总的
问题又出来了,杨总问题还没说完,李总又提一个问题,这样应聘者的思绪很难调整过来,压力是非常大的。 如何看出谁是关键考官? 关键考官都是公司的权重人物,在整个面试过程中一般有以下特征:一是位置上常坐在中间。二是喜欢听。关键考官主要以倾听为主,...
1
2
3
4
5
6
涓嬩竴椤
其他人还搜
杨总经理的一天案例分析答案
管理学杨经理案例分析答案
案例分析杨总经理的一天
李主管的一日管理案例答案
王经理的一天案例分析答案
杨总量
管理学案例杨总经理的一天
案例题杨总经理的一天
杨总经理的一天分析存在的问题