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简述波特的行业竞争结构分析模型
用
波特
五力
竞争模型
来
分析
一个企业在一个
行业
中的现状和前景_百度知 ...
答:
五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,
即供应商讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁和同一行业的公司间的竞争如下图所示
:影响产业竞争的五种力量 五力分析 潜在进入者的威胁:可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多元化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带...
简述波特
“五力”
竞争模型
?
答:
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响
。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜...
波特的产业竞争
力
模型
是什么?
答:
波特
认为,传统经济理论如比较优势理论、规模经济理论都不能说明
产业竞争
力的来源,因为“在产业竞争中生产要素非但不再扮演决定性的角色,其价值也在快速消退中”,“规模经济理论有它的重要性,但该理论并没有回答我们关心的竞争优势问题”。进而他指出,必须采用竞争优势理论来解释产业竞争力问题。竞争优势...
行业竞争结构分析
是什么
答:
行业竞争结构分析是指对于行业内企业的数量和规模的分布的分析
。理论上,可以分为完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种。著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替...
波特
五种
竞争
力
模型
的主要内容是什么?
答:
波特
五力
模型
与一般战略的关系
行业
内的五种力量 一 般 战 略 成本领先战略 产品差异化战略 集中战略 进入障碍 具备杀价能力以阻止潜在对手的进入 培育顾客忠诚度以挫伤潜在进入者的信心 通过集中战略建立核心能力以阻止潜在对手的进入 买方侃价能力 具备向大买家出更低价格的能力 因为选择范围...
波特
五力
模型
是用来
分析
什么的
答:
该模型是一种
分析行业竞争结构
的工具。
波特
五力模型是由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的,通常用于分析一个
行业的
竞争激烈程度、潜在的新进入者的威胁、供应商和购买者的议价能力以及替代产品的威胁。这些因素被称为“五力”,决定了行业的竞争程度和利润。波特五力
模型分析
是企业决策者或战略咨询顾问用来...
举例说明
波特的行业竞争结构分析模型
答:
下面介绍
波特的
“
行业竞争结构分析模型
”,它是一个统计表格。表格的左边是五种竞争力量及其各自所包括的若干内容的陈述。右边是对这些陈述的态度,管理人员可以根据自己的态度进行打分。坚决同意打1分,一般同意打2分,不同意也不反对打3分,一般反对打4分,坚决反对打5分。行业竞争结构分析模型 各种竞争...
如何进行
行业分析
答:
波特
五力
模型分析
根据美国著名的战略管理学者迈克尔·波特(Michael E. Porter)的观点,在一个
行业
中,存在着五种基本
的竞争
力量,即潜在的加入者、替代品、购买者、供应者以及行业中现有竞争者间的抗衡。(1)进入障碍
结构
性障碍 -规模经济 -产品差别化 -资本的需求 -转换成本 -分销渠道 -与...
SWOT
分析模型
是啥
答:
波特竞争
战略 轮盘模型 波特
行业竞争结构 分析模型
波特的行业
组织 模型 变革五因素 BCG三四规则矩阵 产品/市场演变 矩阵 差距分析 策略资讯系统 策略方格模型 CSP模型 创新动力模型 定量战略计划矩阵 大战略矩阵 多点竞争战略 杜邦分析法 定向政策矩阵 德鲁克七种 革新来源 二元核心模式 服务金三角 福克纳和鲍曼的 顾客...
如何用
波特的行业竞争
力
结构分析
为框架,来分析果粒橙
答:
也可以是企业的关注的潜在对象。产品P与市场范围S密不可分,共同构成各个战略单元,简记为SP战略单元。Aπ(K,Q)k
模型
就是要研究特定SP战略单元在时间T坐标中
行业
资本收益率π(K,Q)变化规律,并
分析
企业相对竞争力A和企业资本能力k,从而在综合复杂
的竞争
环境下作出科学的战略决策。
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