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管理学领导者的作用
管理学
中
领导的作用
体现在哪三个方面
答:
(2)
领导者
在
管理
中
的作用
具体体现在三个方面:第一、指挥作用,是指在组织中,需要有头脑清醒、胸怀大局,能高瞻远瞩、运筹帷幄的领导者帮助组织成员认清组织所处的环境和形势,指明活动的目标和达到目标的路径;第二、协调作用,是指组织在内外因素的干扰下,需要领导者来协调组织成员之间的关系和活动,朝着...
领导
是个什么概念,领导有哪些
作用
?
答:
领导的作用
:1.指挥作用 2.协调作用 3.激励作用
团队中
领导者
扮演什么角色?
答:
管理者
作为组织的代表与象征,从事着一定礼节性的事务,开展对外的人际关系活动,如签署合同、文件、接见来访者等等。二是组织的
领导人
。负责招聘与选拔人才,培训和激励下属,使他们把工作做得更好。三是联络人。对外起着组织与其他单位的联系作用,对内起着沟通上下级之间、纵向联系与横向联系
的作用
。 信息沟通方面。每...
如何正确认识
领导者的作用
管理学
答:
领导者的作用
有:传达信息 指明方向 指导工作 激励下属 评定绩效 奖惩员工 等等
管理学
中
领导的功能
和作用是什么?
答:
管理行为是
领导
行为的组成部分。领导行为包括一些管理活动,一般把组织中的中层领导称为
管理者
,其领导行为称为管理活动。狭义上看,二者有着本质区别,两者不能相互代替。管理可定义为:它是通过计划、组织、配备、命令和控制组织资源,从而以一种有用的、高效的方法来实现组织目标。
西方
管理学
论著中提到
领导者的
两大
功能
答:
A. 组织
功能
B. 激励功能 C. 奖励功能 D. 协调功能 1、
领导的
组织功能,主要是为实现企业的目标,科学地、合理地组织生产、经营
管理
活动。一方面表现为制定工作目标,进行决策;另一方面表现为合理组织使用人、财、物,科学管理。2、激动功能,是领导的主要功能,一个领导者能否激发和调动职工的...
管理学
1、讨论
领导者
在组织变革中
的作用
2、详细描述组织职能的特点...
答:
2、职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。优点:1、管理工作分工较细;2、由于吸收专家参加管理,减轻了上层
管理者的
负担,使他们有可能集中注意力以实行自己的职责。缺点:1、由于实行多头
领导
...
pm理论中
领导者的作用
在于执行
答:
pm理论中
领导者的作用
在于执行目标达成机能和维持强化团体机能
管理学
基础同步测试 谈谈在组织中中层
领导
应发挥什么样
的作用
答:
3、处于中坚力量的位置。中层干部整体上能力水平都比较强,综合素质都比较高,是一个单位的业务骨干、中坚力量,代表着一个单位干部队伍的整体素质和对外形象。4、处于参谋助手的位置。中层干部不仅仅要做到上情下达,更要研究分析基层工作和职工队伍的各种情况,为
领导
出谋划策。为高层的决策提供充分的第...
管理学
原理
领导者的
影响力有何
作用
答:
管理者
是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。
领导者
,是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。领导者要想有效地行使领导职能,仅靠制度...
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