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试述领导与管理的关系
管理
者与
领导者的关系
?
答:
6.
领导者和管理
者虽然角色不同,但都致力于组织发展,他们之间没有根本的利益冲突,只有相互合作,组织才能更好地发展。7. 管理者负责制定实现领导者设定的目标的计划,这包括决策、预算、组织人员以及控制和解决问题。8. 领导者则专注于确立愿景和方向,激励员工理解并投身于这个愿景,保持团队的一致性...
不少人分不清楚
管理和领导
这两个概念的区别.其实领导是指
答:
领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。 二、
领导与管理的
联系主要体现为:1)领导是从管理中分化出来的。就领导活动自身发展的历史而言,决策与执行的分离、领...
你如何看待
领导与管理
两者之间
的关系
?
领导者与管理
者的权力来源是否存在...
答:
这是一种概念性区别,好的
管理
者会成为领导者,他引导着一个组织的成长方向,甚至影响组织文化的形成和变化,管理者只是单纯意义上管理,按照制度办事,
领导者的
权力来源于其吸引力和权威力,他所释放出来的魅力就是良好的执行力,而管理者的权力直线来源于职位赋予其的权力 追问 可以详细点说明他们的权力来源吗? 追答 给...
管理
学与
领导
学
的关系
是怎样的?
答:
答:
管理
学与
领导
学
的关系
主要体现在以下几个方面:1. 分化与融合:领导是从管理中分化出来的领域,但在实践和理论层面,两者具有较强的相容性和交叉性。2. 目标与策略:管理侧重于处理复杂问题,通过制定详细的步骤和监督计划实施来确保目标的达成。而领导主要处理变化的问题,开发未来前景,制定达成前景...
领导与管理的关系
答:
只有当
领导和管理
相互配合、相互支持时,企业才能够实现长期稳定和持续发展。综上所
述
,领导和管理虽然有所区别,但在实际工作中是相互关联、相互补充的。要想成为一名优秀的领导者或管理者,需要不断提升自己的能力和素质,以适应不断变化的市场环境和组织需求。
如何理解
领导与管理的关系
?
答:
自1984年中国工商银行成立至今,它的
领导与管理
理念可以说发生了质的变化。在体制上看,从事业制过渡到现在的企业制;从经营方针上看,从国家拨款、下达指令性计划,到现在的自负盈亏、以盈利为主要目标的现代商业银行经营体制;从领导与管理上看,也从领导与管理不分、只重领导而不重
管理的
管理方式,正在逐步转变为领导者...
领导与管理的关系
是怎样的?
答:
(1) 领导与管理之间存在着紧密而又微妙
的关系
。(2) 在相对稳定的环境中,管理者的工作重点是保持现状,他们依赖于规章制度来指导员工的行为。而在快速变革和充满不确定性的时代,领导力显得尤为关键。优秀的领导者能够描绘出未来的愿景,并激励组织成员共同为之努力。(3) 总的来说,
领导和管理的
区别...
领导与管理的关系
视频时间 01:48
管理与领导
管理与组织之间
的关系
答:
领导
是
管理的
引领者;组织是管理的对象和基础。
领导
职能
与管理的关系
是什么?
答:
管理
就是
领导
“职能”的执行力。也可以说是你能力的体现。领导职能的“职”代表职责,“能”代表能力。作为一个领导其主要的责任是激发下属人员的潜能,让每一个下属工作人员的潜力发挥到百分百,甚至是百分之二百。领导,是引领指导的意思,不单纯是“管人”这么简单。有了权力和能力,下一步该考虑的...
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