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试述领导与管理的关系
简
述领导者和管理
者
的关系
。
答:
【答案】:从一般意义上说,
管理的
范围大一些,而领导的范围相对小一些。具体表现为以下几个方面
的关系
:(1)管理者的职权是通过组织的正式任命获得的,其对下属命令的行为是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的基础上。
领导者
既可以是任命的,也可能是在非正式组织中产生或由非正式组织成员公认的,其...
简
述领导和管理的
联系与区别。
答:
答:联系主要体现为:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,
领导和管理
无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.区别:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,领导者...
简
述领导者和管理
者
的关系
。
答:
1.
管理
者与
领导者的
区别在于其职责和权力的来源。管理者通常通过正式的组织程序获得权力,并基于合法性、报酬和强制性权力来下达命令。而领导者可能通过正式任命,也可能是在非正式组织中自然形成或被公认的,其影响力可能基于合法性、报酬和强制性权力,也可能是基于个人影响力、专业能力和榜样作用。2. ...
比较
领导者与管理
者的区别与联系。
答:
⑤本质不同。领导的本质是被领导者的追随和服从,
管理的
本质是促进他人努力工作并对其工作负责。(2)
领导者与管理
者的联系 ①两者都是适应社会组织活动的客观需要而产生并发展的,其功能是为了提高社会组织活动的有效性;②两者都是社会组织活动中一种行为、
关系
、职能、过程,都有决策、组织、指挥、协调...
管理学:
论述领导和管理的
区别和联系?
答:
领导和管理的关系
:管理是领导的一个组成部分:它是根据财经法规制度,按照管理层次的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。市值是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。管理以领导为中心,管理对企业管理中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算...
下列关于
领导和管理的关系
说法正确的是:
答:
领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。所以管理
和领导
都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。C项错误,领导不是管理,领导是
管理的
一项重要职能,二者不是同一个概念。D项错误,本身说法错误,管理是更高层次的概念。故正确答案为AB。
如何理解
领导和管理的关系
?
答:
1、
领导
是从战略的角度对系统的方向、目标,方针等重大问题进行谋划和决策;而
管理
则是在这类战略性的全局问题明确之后,不断地进行计划、组织、协调、控制等的贯穿执行过程。2、从时间上看,领导活动注重的是全面的、长期的目标或方向;而管理则注重微观的、短期的成绩或效果。3、从专业或行业上看,...
如何理解
领导和管理的关系
?
答:
1、
领导
是从战略层面出发,对组织的发展方向、目标以及方针等关键问题进行规划和决策的过程;
管理
则是在这些战略性的全局问题确定之后,持续地进行计划、组织、协调、控制等具体的执行活动。2、在时间维度上,领导关注的是全面和长期的愿景或方向;而管理则侧重于具体和短期的成果或效果。3、从行业或专业的...
三年会计管理学简答题:
领导与管理的关系
是什么
答:
解:管理者不是领导者,两者既有联系,又有区别。
领导和管理的
共同之处:从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。从权利构成看,两者也都与组织层级的岗位设置有关。领导和管理分离原因:管理者的本质是依赖上级任命二拥有某种职位权利而进行管理,被管理...
领导与管理的
联系与区别???
答:
1、职能 ①领导:
领导者的
首要职能是描绘愿景和规划战略规划,这需要他即要有良好的商业感觉,还要有胆魄扮演好探路者的角色。②
管理
:管理者的首要职能是聚焦在战略之下做好计划和预算,这时他扮演的角色是行动步调的设定者,需要他关注细节,还要具备严密的逻辑推理能力。2、和部属的互动
关系
领导:①用...
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