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超Y理论的主要观点
简述
超Y理论的主要观点
答:
基本观点是: 人们带着许多不同的需要和动机加入组织,但最主要的是实现其胜任感
; 由于人们的胜任感有不同的满足方法,所以对管理要求也不同,有人适用X理论管理方式,有人适用Y理论管理方式; 组织结构、管理层次、职工培训、工作分配、工资报酬和控制水平等都要随着工作性质、工作目标及人员素质等因素...
简述复杂人假设(
超Y理论
)管理理论框架下的管理措施。
答:
(2)主要观点:①人不但复杂,而且变动很大
。②人的需求与他所在的组织环境有关系,在不同的组织环境、时间和地点会有不同的需求。③人是否愿意为组织目标做出贡献,决定于他自身的需求状况以及他与组织之间的相互关系。④人可以以自己的需求、能力而对不同的管理方式做出不同的反应,没有一套适合任何人...
简述
超Y理论的主要
内容。
答:
【答案】:超Y理论的主要内容包括:不同的人对管理方式的要求是不同的
。有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作,而不愿意参与问题的决策,这种人欢迎以X理论为指导的管理工作。有的人却需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会,这种人欢迎以Y理论为指导的管理工作。此外,工作的性质、员...
超y理论的
基本
观点
是什么?
答:
1、人们加入组织有许多不同的需求和动机,但最重要的是实现他们的能力感
;2、 因为人们有不同的方式来满足他们的能力感,所以他们有不同的管理要求。有人用X理论管理方法,有人用Y理论管理方法;3、组织结构、管理水平、员工培训、工作分配、薪酬和控制水平等必须由工作性质、工作目标和人员素质等因素决...
超y理论的
基本
观点
答:
超y理论的基本观点是一种在组织管理中更具当代特色的学说
。它是有关“权变理论”的说法的别称。所谓权变学组织对环境的变化而产生的适应性变化。超Y理论是1970年由美国管理心理学家约翰·莫尔斯(J.J.Morse)和杰伊·洛希(J.W.Lorscn)根据"复杂人"的假定,提出的一种新的管理理论。它主要见于1970...
超y理论的
基本
观点
答:
超弦理论是一种试图解释自然界中基本粒子和力的物理学理论。这个
理论的
基本
观点
是,所有物质都是由微观的一维线状物体——超弦组成的。超弦理论认为,这些超弦可以振动,且每一种振动都对应着一种基本粒子。因此,超弦理论可以用来解释为什么自然界中有这么多不同种类的基本粒子。
管理心理学中,X理论、Y理论和
超Y理论
由谁提出的?对人性的假设分别是什...
答:
X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。
超Y理论
是1970年由美国管理心理学家约翰·...
超y理论
是谁提出的?
答:
超Y理论的主要观点
有:(1)人们是怀着许多不同的需要参加工作组织的。有的人需要正规化的组织结构和规章条例,有的人需要参与决策和承担更多责任的机会。(2)不同的人对管理方式有不同的要求。(3)当管理方式、组织结构适合工作的性质和职工素质时,工作效率就会提高;反之,不适合时,工作效率就会...
管理心理学中,X理论、Y理论和
超Y理论
由谁提出的?对人性的假设分别是什...
答:
1、X理论是麦格雷戈提出的,对人性的假设是假设绝大多数人厌恶劳动,并尽可能设法逃避劳动,一般的奖酬远不足以使他们振奋精神热爱工作。因此,要保证管理活动的有效性,只有采取强制、监控和施以胁迫。管理者的作用是制造一种充满依赖感和畏惧感的气氛,以使成员尽其最大努力来工作。2、
Y理论
也是由美国...
X理论, Y理论,
超Y理论
分别是什么意思?
答:
3、
超Y理论
基本
观点
:这种理论是要求将工作、组织、个人三者作最佳的配合。人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织,但最
主要
的需要乃是实现其胜任感。胜任感人人都有,它可能被不同的人用不同的方法去满足。X理论和Y理论对应的管理模式有什么不同?1、X理论——强势管理 X理论就是强势管理。假设...
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