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领导喜欢拍脑袋
领导
总
喜欢拍脑袋
做决策,该怎么办?
答:
我们每个人在职场上,首先要做的是保护好自己,如果这样的领导本身是一个平平无奇,没有能力又喜怒无常,决策背后没有一点可以追究的逻辑又
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改来改去,团子建议大家可以考虑离开。这样的情况,核心问题不是
领导拍脑袋
作决策,而是领导不能不足对自己没有认知,还不知道尊重员工,这样的领导会影响我们的...
老板该如何理性“
拍脑袋
?
答:
(一)“
拍脑袋
”,首先要调研分析 有些老板习惯了只从宏观层面看待事情是不是该做,然后直接就做决策。但是,条件允许不允许,客观的限制因素有哪些,还有哪些影响决策的因素,我们需要有哪些解决方案,这些是有必要调研和分析并达成一致的,这样“拍脑袋”胜算率才会高。(二)“拍脑袋”,还必须集思...
每次
领导
拍打你的头有什么意义吗
答:
可能是希望把你打傻了,别每次都显得你比他聪明吧!
领导
说话偶尔拍你肩膀和头正常吗?男上司对女下属,年龄差不多_百度知...
答:
老是动手动教的人,这个,父母小时候没教育好,我父母都是教不要动手动脚的。要是
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就追呗,不然让他变太监
没有本事的
领导
,通常是怎么跟下级交流的?遇到这种领导该如何应对...
答:
这类初入职场状况折射出一个道理:
领导
干部拼的是“管理方法能力”,“业务流程能力”处于次之。职工较为反感的种类便是“
拍脑袋
”确定的领导干部,业务流程不明白,还
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把控工作中,并没有综合性评定和统筹协调,就主观臆断、脱离实际地分配工作进展和部署安排每日任务,造成下边经常会叫苦不迭。“拍...
三拍决策为哪三拍?
答:
三拍决策为:一、
拍脑袋
决策 “拍脑袋”决策是不少
领导
干部都有的毛病。不下基层了解,不搞实地调查,不用数据说话,遇事只凭脑袋“灵光一闪”,政策即出,看似胸有成竹运筹帷幄,实则纸上谈兵,犯下和古人赵括一样的错误。二、拍胸脯保证 “拍脑袋”决策一出,紧跟的自然就是“拍胸脯”保证。政策...
你觉得在职场中,最不能忍受的
领导
是哪类人?有什么说法?
答:
我们在工作中最怕的就是“
拍脑袋
”的决定。
领导
一拍脑袋,下面的员工就得前忙后忙,帮领导实现决策。但是大多数“拍脑袋”的决策最终都会消亡。如果不死,中间可能会有几个变化,会让员工疲惫不堪,即使完成了,也不一定能给公司带来好的效益。这种情况会极大地损害员工的积极性...
如何在工作中赞美
领导
和年轻人
答:
假如一个领导经常朝令夕改,以“
拍脑袋
”、“想当然”的方式指导我们做一些匪夷所思的工作,我们就赞美他善于审时度势,且行事果断、敢为天下先。假如一个
领导喜欢
动不动就给人扣帽子、打棍子、上纲上线,我们就赞美他讲政治、有危机意识,能透过现象看本质,当事人还要反复向他表示:“您说得对”...
没有本事的
领导
下属很难做,怎么跟下级交流的?
答:
职场中面对“没有本事”的
领导
,“甩手掌柜”式领导是员工比较
喜欢
的领导类型。因为这类领导,对下级要求不严,管理相对宽松,经常能够与员工打成一片,员工对领导也没有任何太大意见,相处较为融洽。 (2)“
拍脑袋
”决定式 员工比较讨厌的类型就是“拍脑袋”决定的领导,业务不懂,还喜欢把控工作,没有综合评判和统筹规...
如何评价
拍脑袋
决策
答:
拍脑袋
就是没有调查研究,靠自己随意的想象来定位决策的。"拍脑袋"决策不遵循市场规律,没有从实际出发,不注重调查研究,错误地发挥主观能动性,缺乏长远战略眼光,仅凭
领导者
的主观意志来决定重大问题,从而影响了经济社会的可持续发展,是违反科学发展观的错误或低效决策行为 ...
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