33问答网
所有问题
当前搜索:
一个公司老员工很少说明什么
为
什么
很多
公司
里,做了几年的
老员工
的工资不如新员工?
答:
在
公司
里工资的提高不是靠年头,而是要靠自己能力的增长达到职位的上升,从而相应福利待遇的增加。公司里有些
老员工
在
一个
岗位一干就是五六年,但是能力上没有任何增加,还是在原岗位原地踏步。慢慢就变成了这个团队中的老油条。一般这种情况下单位都会招进新员工来更换新鲜的血液来使整个团队更有活力。在...
如何看待一家
公司
只有
老员工
而没有新鲜血液的加入?
答:
没得交接,搞笑的事,
公司
根本招不来人!公司理念,给
一个
人钱,通过忽悠洗脑,干三个人的活!还觉得给的待遇高好!福利,不是几乎,就是没有!!!(就连你桌上的纸巾都得自己带,公司没有雇保洁!然后公司保洁
员工
自己做,分配区域,各自负责)我把该整理的资料都整理好,告诉他们在哪里!我就跑...
如何看待
公司
老人排挤新人的情况?
答:
第三,新人能力太差。
一个公司
的运行,就是要靠着大家齐心协力的合作,如果你的能力过于差,想想
老员工
是什么样的心情。但作为新人,刚刚入职,可能在多方面都不会做的太好,那么我们就要更加的努力求上进,跟上老人的步伐,让你们整个公司或者是团队得到更好的发展,那么老员工就算刚开始排挤你,以后也...
老员工
有
什么
用
答:
一个老员工
的存在,可以证明这个
公司
的经营理念、策略是正确的;领导给员工起到了到头的作用,领导是明智的,否则不会有员工死心塌地的跟这么长时间的。老员工给
企业
带来的利益:可以帮助企业培养出更多的人才,可以更多的站在企业角度想问题,他可以稳住新来员工的心态。1、老员工是公司大多数主要任务的...
公司员工
走的只剩下四人,老板口气还像上市公司一样,他是怎么想的?_百...
答:
其实对这个
公司
剩下的四
个员工
来说,老板依然保持信心是好事,但更重要的是老板会带领他们怎么做? 说的好听,不如做得实在! 职场上真正有能力之人,也不需要时刻把自己的目标放在嘴巴上,一切都拿行动来
说明
问题。 假设这个老板缺乏干事创业的能力,我想剩下四个员工也会和之前走掉的人一样,最终离他而去。 以上,就...
一个公司
(小公司),大换血,就是把
老员工
全辞掉了,招新的,老板是
什么
意思...
答:
就是想用中国廉价的劳动力替
公司
卖命啊,21世纪什么最不缺,就是人才,我的公司也是如此,可以减少公司工资的资金。
为
什么
有些
公司
宁愿招
一个
新人,也不愿用一个有经验的人?
答:
和你能力同水平的人,他们会怎么想?跨部门的人,他们怎么想?若员工一句“不加薪我就辞职”就把老板吓住了,那老板以后怎么团队?如果不是从引入新的管理理念方面考虑,这是
一个
平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题。招新员工对
企业
的负面影响要小;如
老员工
竞争激烈,名额有限,可能引起不公平,对企业...
刚到
一个公司
,新上司如何与
老员工
相处?
答:
新上司上任,总是希望下属能够按照自己的想法工作,但是有些
老员工
习惯了以前的工作方式,一时难以改变或者不想改变。面对这样的员工要如何相处呢?面对这样的员工时,首先要尊重他们,增加与老员工的沟通,了解他们的想法,同时还要加强对老员工的思想引导,从而让他们接受你的观念,慢慢转变工作方式。新上司...
在外企工作真的很香吗
答:
1
.人员很稳定 刚进到外企,你会发现
公司
大部分人都是干了5-10年的
老员工
,公司平均年龄在35岁左右大多数都家里条件不错,不是很缺钱的那种宝妈、富二代的比较多,如果不是公司裁员或者年轻人跳槽,
很少
有人员变动。 2.大都是本地人 外企很喜欢招本地人,因为本地人会更稳定对金钱的渴望也不是那么强,工作会踏实...
为
什么公司
的
老员工
对新员工都那么不待见呢?
答:
从两个方向出发吧。先说新员工:(以下几点自己可以反思)1、新员工基础差或者悟性不够,
老员工
不耐烦教 2、新员工性格差,不尊重人,老员工不乐意教(其实这种情况是比较少的,我从没见过哪个新员工上来就在老员工面前表现得多么不尊重的,一般人进入
一个
新环境都会比较拘谨。)3、平时老员工要新员工...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜