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人员配备的工作
人员配备的
主要任务不包括以下哪个方面
答:
一、概念:人员配备,一般是指对组织中全体
人员的
配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备。管理学的概念,在企业组织管理中是一个非常重要的环节,也是现代企业进行公司人才梯度建设的基础环节。二、主要任务:1、物色合适的人选。
人员配备的
首要任务就是根据岗位
工作
需要,经过严格的考查和科学...
人员配备
定义
答:
人员配备
是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。
人员配备的
作用和内容是什么?
答:
人员配备工作
必须按照系统的方法来进行,即:组织目标和计划是组织结构设计的依据,现有的和预期的组织结构,决定了所需主管人员的数目和种类。通过对主管人员的需求分析,在征聘、选拔、安置和提升的过程中,利用外部的和内部的人才来源,同时还要对主管人员进行考核、训练和培养。适当的人员配备有助于做好指导与领导工作,...
人员配备
定义
答:
定义:管理学中的
人员配备
,是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。传统的观点一般把人员配备作为人事部门
的工作
,而现代的观点则认为,人员配备不但要包括选人、评人、育人,而且...
试论
人员配备工作
在管理五大职能中的地位作用及其重要性
答:
(3)
人员配备工作
的重要性体现在:首先它是组织有效活动的保证;人是实现组织目标最重要的资源,主管人员在组织中起着举足轻重的作用。其次,人员配备是组织发展的准备。适应组织目标和环境的变化,人员配备工作还要对主管人员进行有效地选择、培训和考评工作,满足组织未来的需要。
人员配备
定义
答:
定义:管理学中的
人员配备
,是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。传统的观点一般把人员配备作为人事部门
的工作
,而现代的观点则认为,人员配备不但要包括选人、评人、育人,而且...
人员配备
定义
答:
管理学中的
人员配备
,是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。传统的观点一般把人员配备作为人事部门
的工作
,而现代的观点则认为,人员配备不但要包括选人、评人、育人,而且还包括...
人员配备的
内容与途径,以及各自的优缺点
答:
转载以下资料供参考
人员配备的
内容 1)物色合适的人选。组织各部门是在任务分工基础上设置的,因而不同的部门有不同的任务和不同
的工作
性质,必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配。人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要,经过严格的考查和科学的论证,找出或培训为...
人员配置
和
人员配备
有什么关系
答:
2、含义不同:(1)
人员配置
指人力资源管理部门按各岗位的任务要求, 将其招聘的员工分配到企业的具体岗位上,给予员工不同的岗位,赋予他们具体的职责、权力,使他们进入
工作
角色,开始为实现组织目标发挥 作用的过程。(2)
人员配备
是指根据组织结构中所规定的职务的数量和要求,对所需要的各类人员进行恰当...
如何进行
人员配置
?
答:
2)任人唯贤原则。在人事选聘方面,大公无私,实事求是地发现人才,爱护人才,本着求贤若渴的精神,重视和使用确有真才实学的人。这是组织不断发展壮大,走向成功的关键。3)因事择人原则。因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际
工作
的需要为出发点,以职位对
人员的
实际要求为标准,选拔、录用...
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