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企业再造和业务流程再造
完整的
企业
文化应该包含哪些内容
答:
一些
企业
在进行流程再造时,尤其是那些只注重
业务流程再造
的改革项目失败的原因之一是:人们只关注“硬”的业务流程的再造,却很少考虑良好的企业文化这些“软”的方面的配合。因此在企业进行流程再造前,应从以下几个方面来建立良好的企业文化:一、良好企业文化的内容 (1)企业的价值...
ERP和 BPR 关系是什么?
答:
BPR 是 ERP 的前提,ERP 又促进与巩固BPR,ERP 的意思是“企业资源规划”,是管理整个企业的管理软件,BPR 的意思是“
业务流程
重组”,一般在实施 ERP 之前需要重组
企业流程
,以便适应 ERP 系统;ERP应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门,通过融合数据库...
学习型组织概念是什么?在那些产业里应用?
答:
这正是我们在
企业再造
中力求达到的最高境界——将企业再造成一个具有学习能力的学习型组织。 企业再造(reengineerimg)也叫做
企业流程再造
,或直接简称再造,按照企业再造概念的创造者米切尔?汉默(michael hammer)和詹姆斯?钱皮(james champy)所下的定义:再造,就是对公司的流程、组织结构、文化进行彻底的、急剧的重塑,以...
企业
上ERP与BRP有什么关系?要详细的解释
答:
BPR 是 ERP 的前提,ERP 又促进与巩固 BPR。ERP 的意思是“企业资源规划”,是管理整个企业的管理软件;BPR 的意思是“
业务流程
重组”,一般在实施 ERP 之前需要重组
企业流程
,以便适应 ERP 系统;
如何建立
流程
型组织?
答:
第三个方面是管理理论的发展,
流程再造
、价值链、核心竞争力等理论为流程型组织的诞生提供了丰厚的理论滋养。流程型组织的定义流程型组织的定义组织要想实现以顾客为中心的宗旨,在变革的环境中成长,在激烈的竞争中获胜,必须开展组织形态的创新,跳出狭隘的对单个
业务
、产品、部门的思路,不再仅仅从职能的...
BPR
与企业
应用信息技术之间的关系是什么?企业为了引入ERP这样的企业...
答:
作业成本分析法和上述价值链分析法有某种程度的类似,都是将现有的
业务
进行分解,找出基本活动。但作业成本分析法着重分析各个活动的成本,特别是活动中所消耗的人工、资源等。 标杆瞄准法 标杆瞄准法可用在设立改革的目标和远景、确定
流程再造
的基准等方面。在许多行业都有一些成功的
企业
,这些企业的做法可以为行业中的...
ERP与BPR的区别是什么,要详细的,谢谢(bpr和erp是什么意思)
答:
作业成本分析法和上述价值链分析法有某种程度的类似,都是将现有的
业务
进行分解,找出基本活动。但作业成本分析法着重分析各个活动的成本,特别是活动中所消耗的人工、资源等。 标杆瞄准法标杆瞄准法可用在设立改革的目标和远景、确定
流程再造
的基准等方面。在许多行业都有一些成功的
企业
,这些企业的做法可以为行业中的其他...
ERP与BPR的区别是什么,要详细的,谢谢
答:
现在比较流行ERP,不能给你准确的意见说那个公司作的软件好,因为要结合所实用公司的实际情况而定。建议找比较大的公司,虽然比较贵,一般价格从几千到几百万不等
企业
管理知识
答:
转载以下资料供参考
企业
管理知识 第一节 管理的含义、作用与原理 (一)管理的含义 管理的定义:管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。包含了5层意思:1.管理是有意识、目的的群体活动。2.管理主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动...
想了解一些管理方面的知识,
视频时间 00:56
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