33问答网
所有问题
当前搜索:
企业再造和业务流程再造
什么是
业务流程再造
答:
业务流程再造
通常也被称为“公司再造”、“再造工程”。20世纪90年代以来,西方发达国家兴起了一场
企业再造
革命,被喻为“从毛毛虫变蝴蝶”的革命,也被认为是继全面质量管理运动后的第二次管理革命。一、功能 1、有助于一定目标或任务的顺利完成 业务流程的评判标准是:它的可取性决定于对企业某项任务...
企业业务流程再造
成功的关键点是什么?
答:
\x0d\x0a(3)再造的目标:以顾客满意度最大化为目标。\x0d\x0a(4)再造的动力:发挥每一个员工的积极性和主动性。 \x0d\x0a(5)再造的保证:领导全力推进、企业文化渗透。 \x0d\x0a
企业再造
适用于物流企业的
业务流程再造
(BPR),但是不能使用于任何企业。\x0d\x0a企业再造的失败...
企业业务流程再造
成功的关键点是什么?
答:
(1)再造的时机:企业经营管理水平上台阶。(2)再造的核心:将纵向一体化结构转变为平行的网络流程结构。(3)再造的目标:以顾客满意度最大化为目标。(4)再造的动力:发挥每一个员工的积极性和主动性。(5)再造的保证:领导全力推进、企业文化渗透。
企业再造
适用于物流企业的
业务流程再造
(BPR),...
企业业务流程再造
的含义?
答:
(1)再造的时机:企业经营管理水平上台阶。(2)再造的核心:将纵向一体化结构转变为平行的网络流程结构。(3)再造的目标:以顾客满意度最大化为目标。(4)再造的动力:发挥每一个员工的积极性和主动性。(5)再造的保证:领导全力推进、企业文化渗透。
企业再造
适用于物流企业的
业务流程再造
(BPR),...
企业再造
的特点
答:
企业再造
理论的“企业再造”就是“
流程再造
”,其实施方法是以先进的计算机信息系统和其他生产制造技术为手段,以顾客中长期需求为目标,在人本管理、顾客至上、效率和效益为中心的思想的指导下,通过最大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程,建立起科学的组织结构
和业务流程
,使产品质量和规模发生质...
流程再造
是什么
答:
流程再造
的核心是面向顾客满意度的
业务流程
,而核心思想是要打破
企业
按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优,而不是个别最优。四阶段模式。第一阶段,确定再造队伍:产生再造领导人,任命流程主持人,任命再造总管,必要时组建指导...
什么是
流程再造
它有哪些特征什么是流程再造
答:
3、
企业再造
的重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序加以重新规划,以求其提高营运之效果。4、目的在为了对于成本、品质、对外服务和时效上达到重大改进。5、
流程再造
的核心是面向顾客满意度的
业务流程
,而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程...
什么是
流程再造
?
答:
流程再造
由美国的Michael Hammer 和Jame Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。
企业再造
的重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序加以重新规划,以求其提高营运之效果。目的在为了对于成本、品质、对外服务和时效上达到重大改进。流程再造的核心是面向顾客满意度的
业务流程
,而核心思想...
什么是
流程再造
?
答:
流程再造
由美国的Michael Hammer 和Jame Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。
企业再造
的重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序加以重新规划,以求其提高营运之效果。目的在为了对于成本、品质、对外服务和时效上达到重大改进。流程再造的核心是面向顾客满意度的
业务流程
,而核心思想...
企业再造
的特点
答:
企业再造
理论的“企业再造”就是“
流程再造
”,其实施方法是以先进的计算机信息系统和其他生产制造技术为手段,以顾客中长期需求为目标,在人本管理、顾客至上、效率和效益为中心的思想的指导下,通过最大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程,建立起科学的组织结构
和业务流程
,使产品质量和规模发生质...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜