33问答网
所有问题
当前搜索:
企业再造和业务流程再造
企业流程
设计
与
管理的关键点是哪些
答:
企业
业务流程再造
成功的关键点:
企业再造
包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程
再造和
质量控制系统再造。要实现成功再造的关键点如下:(1)再造的时机:企业经营管理水平上台阶。(2)再造的核心:将纵向一体化结构转变为平行的网络流程结构。(3)再造的目标:以顾客满意...
信息技术是如何支持公司的
业务流程与
决策制定并向提供优势的?试举例...
答:
业务流程再造
(Business Process Reengineering,以下简称BPR)是随着信息时代的到来而产生的一场技术管理革命。在20世纪90年代,作为最早倡导BPR理论的学者之一,美国麻省理工学院教授迈克尔·哈默(Michael Hammer)教授,在《
企业再造
》(Reengineering the Corporation)一书中对“业务流程再造”是这样定义的:“从...
bpr是什么意思?
答:
头脑风暴、德尔菲法、价值链分析和竞争力分析都是经典的管理方法和技术,而ABC成本法、标杆瞄准法、流程建模和仿真则是比较新的方法、尤其是流程建模和仿真,为BPR项目提供了有力的工具。将上面这些的方法和技术综合在一起,就为BPR团队提供了一整套有力的工具,可以在整个
业务流程再造
过程中运用。
如何成功实施组织变革
答:
企 业再造
的核心是业务流程变革(Business Process Reengineering,BPR,也称
业务流程再造
),其思想包括两个方面:一是通过企业原有的业务流程的重新塑造,包括进行相应的资源结构调整和人 力资源结构调整,使企业在盈利水平、生产效率、产品开发能力和速度以及顾客满足度等关键指标上有一个巨大的进步,最终...
bpr是什么意思?
答:
头脑风暴、德尔菲法、价值链分析和竞争力分析都是经典的管理方法和技术,而ABC成本法、标杆瞄准法、流程建模和仿真则是比较新的方法、尤其是流程建模和仿真,为BPR项目提供了有力的工具。将上面这些的方法和技术综合在一起,就为BPR团队提供了一整套有力的工具,可以在整个
业务流程再造
过程中运用。
企业再造
理论的基本内容
答:
市场份额增长25%。”
企业再造
理论的“企业再造”就是“
流程再造
”,其实施方法是以先进的计算机信息系统和其他生产制造技术为手段,以顾客中长期需求为目标,在人本管理、顾客至上、效率和效益为中心的思想的指导下,通过最大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程,建立起科学的组织结构
和业务流程
,使...
1992年在美国发起的“
企业再造
运动”管理理论和实践背景。
答:
《
企业再造
》的第一段就开宗明义,吹响了向巨人挑战的号角。这个吹响号角的人就是迈克尔·哈默,他被誉为“企业再造工程的鼻祖”,《企业再造》以福特、IBM及贝尔公司的案例及相关的成功经验,介绍企业如何进行自我改造。本书系统阐述了
企业流程再造
即BPR(Business Process Reengineering,也译做“企业流程...
BPR项目实施中常用手法?
答:
头脑风暴、德尔菲法、价值链分析和竞争力分析都是经典的管理方法和技术,而ABC成本法、标杆瞄准法、流程建模和仿真则是比较新的方法、尤其是流程建模和仿真,为BPR项目提供了有力的工具。将上面这些的方法和技术综合在一起,就为BPR团队提供了一整套有力的工具,可以在整个
业务流程再造
过程中运用。
企业再造
名词解释
答:
企业再造
,也称为业务流程重组或
企业流程再造
,是一种管理策略。企业再造的核心思想是通过对企业业务流程的根本性思考和彻底性重建,以在成本、质量、服务和速度等方面获得显著改善。这种策略强调以业务流程为改造对象和中心,以关心客户的需求和满意度为目标,对现有业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计...
英文翻译(急急急!!!)
视频时间 00:49
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜