33问答网
所有问题
当前搜索:
公司或部门存在的问题和建议
企业
员工绩效评估
存在的问题
及其解决对策
答:
一、绩效考核
存在的问题
作为人力资源管理的核心内容之一,很多
企业
已经认识到绩效考核的重要性,并进行了大量的探索,但仍然是管理人员的棘手问题。目前在绩效考核中存在的问题主要表现在以下四个方面:(一)难以建立科学客观的考核标准首先绩效考核标准不明确,主观性强。考核标准应该根据员工的工作岗位职能设定;应该建立在工作...
学生会
部门存在的问题与
不足
答:
工作总结中的不足之处1、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想
问题
不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力; 2、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强; ...
你对
公司的
未来发展
和
管理方面有什么好
的建议
?
答:
思路:诚恳的提出
建议
,语言简洁明了。正文:物竞天择,适者生存,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策,结合本
企业
目前的实际情况,发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个...
绩效考核中
存在的问题及
对策
建议
答:
绩效考核中
存在的问题与
对策绩效考核是人力资源管理的核心职能之一。是保障并促进
企业
内部管理机制有效运转,实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为。绩效考核是企业以既定标准为依据对其员工的行为表现和工作方面的情况进行收集、分析、评价和反馈的过程。通过考核管理人员可以及时准确地获得员工的工作信息,并...
建议与
意见怎么写好
答:
意见的实质是提出切合实际的可行性建议,发挥参谋和指导作用。其见解中的态度是诚恳的,即使是下行文中的“意见”也没有决定或者通知等文种的强制性那样强烈。建议与意见怎么写好2 员工对
公司建议与
意见怎么写才好 这段时间我一直在想
公司存在的
一些
问题
的解决方案,不过在经过深入的思考,观察及翻阅...
对
公司的
期望
和建议
怎么写(2)
答:
罚那是公司严格的制度,奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的, 哪怕没什么物资奖励,一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要我可以尽我的能力为公司做出奖惩制度。 三、公司会一天天壮大 出现
的问题
还是会很多的,希望以后的日子还是要提醒员工:
公司存在
问题要马上提出
建议
。这样可以提早做出...
招聘工作的现状以及
存在的问题和
怎么解决
答:
招聘是企业获得优秀人力资源重要途径,只有先获取与培养企业适宜的人力资源,才能最大限度地实现组织的目标,下面是小编整理推荐的一篇企业招聘发展现状
及问题
探讨的论文范文,欢迎阅查看。 摘要:招聘是企业人力资源管理的关键一环。当前在
企业的
招聘过程中
存在
诸多问题,如招聘信息不对称、招聘标准不合理,以及新《劳动合同法》...
能不能谈谈该如何委婉地指正
公司的
不足?
答:
想提出公司的不足,你需要做好充分的准备,可能会出现很多情况,需要我们随机应变,应付各种各样的情况,只要我们有一颗真正服务公司的心,相信您的
建议
一定会被采取。 在我当年刚踏入职场的时候,在一家公司里上班,我看到了很多
公司存在的问题
,比如公司的管理制度,以及各类各样的不公平现象,总之我那时候觉得公司不足之处...
如果你被聘请为该
公司的
采购部经理、你将如何改善公司目前
存在的
...
答:
如果你被聘请为该
公司
的采购部经理、你将如何改善公司目前
存在的
采购
问题
呢? 某公司是一家生产电器和生产仪器的公司,由于采购负担过重,通常从订货到发货学要三个月,远远不能满足生产的需要。由于库存材料的严重不足,公司的很多客户因到货时间的拖延而不断向... 某公司是一家生产电器和生产仪器的公司,由于采购负担...
如何提升
企业
内部管理
和部门
间沟通协作能力?
答:
对于以上
的问题
我们提出以下六点
建议
:1、
部门
间相互推卸责任的一个重要原因是上行下效。也许最高层领导的做事方法也是这样,所以手下人也就养成了这样的习惯。可能这是
公司
一贯的一种氛围,所以不可能因为某项措施马上发生本质的变化。因此要推行某件事情,高层领导首先要以身作则。2、我感觉在公司做事就应该人尽其职...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜