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各部门绩效考核指标
绩效考核
的5个
指标
是什么?
答:
分别如下:1、工作标准法:员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出,缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的
指标
。2、排序法:把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种
绩效
评价方法,其优点在于简便易行...
人事部
绩效考核指标
有哪些?
答:
不同的
部门
不同层级,
绩效考核指标
是不同的,如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。定量类:招聘计划制作、招聘达成率、招聘合格率、培训计划制定、课件研发、会议纪要整理发表、记录考勤、基本信息录入、社保办理、办公用品管理、文档管理、工资制作。定性类:职业精神、创新改善能力、团队意识、服从...
绩效
重要
指标
有哪些
答:
问题一:什么是关键
绩效指标
? (一) KPI是关键业绩指标,不是目标,但可以借此确定目标:1.KPI是反映一个部门或员工关键业绩贡献的评价指标,即衡量业绩贡献的多少,从另一个角度看,是衡量目标实现的程度。 2.公司阶段性目标或工作中的重点不同,相应
各个部门
的目标也随之发生变化,在阶段性业绩的衡量上重点也不同,因...
岗位
绩效考核指标
怎么写
答:
2、明确考核标准。对所确定的各项
考核指标
,设定明确、可依据的考核标准,约定具体的数量、完成时间要求及扣分标准,给
绩效考核
提供依据。例如,对“组织安排培训”这个指标的考核标准,明确要求相关负责
部门
每月25号前组织一次安全培训,而不是以往的“按时组织培训”。3、建立量化记录体系。设计工作日志和...
绩效考核指标
都有哪些?
答:
三、应重视对价值链业务流程的动态评价,而不仅仅是对静态经营结果的
考核
衡量。四、要能反映价值链各节点(
部门
)之间的关系,注重相互间的利益相关性。五、定性衡量和定量衡量相结合,内部评价和外部评价相结合,并注意相互间的协调。六、对某个特定
绩效指标
的维持与改进不应以牺牲其他任何指标标准为代价...
如何制定
部门
与员工的
绩效指标
答:
KPI的概念 KPI(Key Performance Indicator):关键
绩效指标
KPI是各级管理者有效实施管理的工具管理控制平台 KPI体系首先是为实现目标而设定的战略管理指标体系,同时也是衡量公司及各责任中心、
各部门
目标达成、组织和人员行为绩效的关键指标体系。 KPI的作用 70-80%的战略不成功,原因不在于战略的制订,而在于战略的实施...
酒店宾馆
各个部门
的
绩效考核指标
答:
前厅部关键
绩效考核指标
:1、客房营业额 2、对客结账差错率 3、预订信息差错率 4、分房准确率 5、行李运送与保管差错率 6、客人有效投诉数 7、紧急事件处理速度 8、
部门
协作满意度 客房部关键绩效考核指标:1、客房营业额 2、部门GOP值 3、部门GOP率 4、经营成本节约率 5、对客服务设备设施完好率...
公司行政管理部
考核
量化哪些
指标
答:
公司行政管理
考核
量化
指标
根据每个公司有所差异,一般情况有:1、制度建设:按照年度计划完成有关管理制度的制订与修订工作,完成率需要达到00%。2.、制度执行:对有关管理制度的执行进行监督、检查和指导,高层主管对管理制度执行的满意率。3、文件起草:按照高层主管要求的时间和内容起草各种文件、请示、...
生产部
绩效考核
有哪些
指标
答:
2、能量化到个人的,
指标考核
+行为考核+单项激励。3、不能量化到个人的,车间、班组用目标考核,与薪酬总量挂钩,车间工人采用“行为考核+单项考核”。另外除了对车间工人考核外,车间管理人员的考核也非常重要,车间管理者,即对效益负责,也对车间的各项管理成效负责。薪酬与整个车间的
绩效
目标挂钩。以下...
企业
部门
工资
绩效考核
方案
答:
企业
部门
工资绩效考核方案应该根据企业的实际情况和部门的特点进行设计,以下是一个可能的例子:1. 考核指标:根据部门的工作任务和目标,制定合适的
绩效考核指标
,包括任务完成率、生产效率、工作量、工作质量、客户满意度等方面。2. 考核周期:考核周期一般为半年或一年一次。3. 考核方式:采用定量评价...
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