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工程组织与进度控制计划
工程
项目施工
进度计划
的调整?
答:
1.
组织
搭接作业或平行作业 这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型
工程
项目,由于其单位工程较多且相互间的制约比较少,可调整的幅度比较大,所以容易采用平行作业的方法来调整施工
进度计划
。而对于单位工程项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度比较小...
施工
进度计划
内容包括哪些
答:
施工
进度计划
是施工
组织
设计的关键内容,是
控制工程
施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据,进度计划是否合理,直接影响施工速度、成本和质量,因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用,施工中的其他工作...
控制
性
进度计划和
实施性进度计划都包括什么?有什么区别?还有没有别的...
答:
控制性施工
进度计划
是整个项目施工
进度控制
的纲领性文件,是
组织和
指挥施工的依据。包括整个项目施工总进度计划、子项目施工进度计划。施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设
工程
项目施工进度计划。包括月度施工计划和旬施工计划。在二级建造师中没有其他类型的划分...
工程
项目的
组织计划
包括哪五个方面
答:
施工
组织
设计一般包括五项基本内容:(一)
工程
概况 工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工
进度计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络
计划控制
...
控制
性施工
进度计划
的主要作用是
答:
3.是编制实施性
进度计划
的依据;4.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;5.是施工进度动态控制的依据。控制性施工进度计划是整个项目施工
进度控制
的纲领性文件,是
组织和
指挥施工的依据。施工进度计划是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设
工程
项目施工...
建筑施工项目
进度控制
的基本要素?
答:
3、项目
进度计划
的编制依据依据长期从事施工生产经营管理实践和施工
进度控制
理论知识,笔者认为,项目施工计划的编制依据:(1)本项目的
工程
承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开工、竣工日期,必须通过进度计划来落实。(2)本项目的施工
组织
设计。这个资料明确了施工能力...
施工
进度计划
安排与资源需要量计划
答:
施工
进度计划
是施工
组织
设计的中心内容,是在承包合同规定的条款下,在规定施工方案基础上对各分部分项
工程
的开始和结束时间作出具体的日程安排。一般可用横道进度计划或网络进度计划表示。一、施工进度计划的作用 1、
控制
装饰装修工程施工进度,保证在规定的工期内完成符合质量要求的工程任 2、按照装饰装修工程...
中小型水利
工程
施工阶段
进度控制
?
答:
1进度控制概述进度控制是工程项目建设监理四大控制(质量、投资、进度和安全)目标之一,施工阶段是建设工程实体的形成阶段,施工阶段进度控制是监理人的重点工作之一,其控制成效对于建设
工程进度控制
总目标的实现具有十分重要的意义。施工阶段进度控制是指在工程施工过程中,按照施工
进度计划
对施工全过程进行监督、检查,对出现的...
什么是
进度控制
的方法与原则
答:
方法为规划、控制、协调;原则为使项目进度按预定的目标进行,确保目标的实现。
进度控制
管理是采用科学的方法确定进度目标,编制
进度计划
与资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用、安全目标协调的基础上,实现工期目标。由于进度计划实施过程中目标明确,而资源有限,不确定因素多,干扰因素多,这些因素有...
浅析施工管理中的
进度和
费用综合
控制
?
答:
最后,根据计算出的工日和项目分解
组织
系统,逐级向上合并,得出完成各分部分项工程、各单位工程、各单项
工程和
建设项目的工日,都必须低于预算工日。根据已经计算出的日历天数编制
进度计划
表。这些就做为在施工中
进度控制
和费用控制的基准。就目前的建筑市场分析,由于建设单位和施工单位都注重了时间-资金效应,因此在签订合同...
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