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工程组织与进度控制计划
施工
进度计划
表怎么制作?
答:
合同文件中的工期要求,项目工作分解结构WBS,项目总体
进度计划
,设计出图计划,采购到货计划,工艺流程及开车顺序,施工图或初步设计
工程
量(随不同的项目阶段而不同),施工
组织
设计或施工实施计划,当地的资源供应条件(例如:是否周围有商品砼供应等),施工工期定额资料及同类项目的历史经验
和
工期,建设地区自然条件(例如:南方地...
何谓建设
工程进度控制
?影响建设工程进度的因素有哪些?
答:
一、
工程进度控制
指的是:进度控制是指在限定的工期内,以事先拟定的经济合理的
工程进度计划
为依据,对整个工程建设过程进行监督、检查、指导和纠偏。二、影响因素主要有:1、资金到位情况;2、设计进度;3、物资设备采购及运输;4、现场施工
组织
管理水平;5、其他诸如天气、地震等不可抗力。
土木
工程进度
管理和质量管理?
答:
一是要根据土木
工程
项目施工设计方案
组织
确定参与施工进度管理的单位及其职责,明确设置专门的监理机构及其人员构成,对可预期的出现施工进度风险进行科学预测及应对方案预设;二是要制定合理的施工
进度计划
,根据项目工程施工的实际状况提前进行各方面的施工准备,如建材与机械设备的采购、施工技术培训等;三是对...
项目
进度控制
内容
答:
转载一则,供参考。项目
进度控制
的主要内容 (一)施工前进度控制 1.确定进度控制的工作内容和特点,控制方法和具体措施,进度目标实现的风险分析,以及还有哪些尚待解决的问题;2.编制施工
组织
总进度计划,对工程准备工作及各项任务做出时间上的安排;3.编制
工程进度计划
,重点考虑以下内容:(1)所动用的...
施工
进度控制
怎样把握
答:
项目
进度计划
的编制依据 依据长期从事施工生产经营管理实践以及学习到的施工
进度控制
理论知识,笔者认为,项目施工计划的编制依据,一是本项目的
工程
承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开、竣工日期,必须通过进度计划来落实。二是本项目的施工
组织
设计。这个资料明确了施工能力部署与施工组织...
监理
进度控制
方法与措施
答:
进度控制
的工作方法和措施 2.1 进度目标的分解 根据工程总进度目标将合同
工程进度
分解为年度
计划进度
、季度计划进度、月计划进度、周计划进度,做到以周计划进度保月计划进度,以月计划进度保季度计划进度,以季度计划进度保年度计划进度,以年度计划进度保合同总计划进度。 2.2 进度控制的具体措施 (1)
组织
措施:落实进度控制...
建设
工程
项目
进度控制
的含义
和
目的
答:
建设
工程
项目
进度控制
的含义是:对项目进度目标进行分析
和
论证,在收集资料和调查研究的基础上编制
进度计划
,并在动态的管理过程中,对进度计划进行跟踪检查、调整和总结。进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划与资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用、安全目标协调的基础上,实现工期...
在施工监理过程中的如何
进度控制
答:
在报审进度计划时,监理
工程
师应要求承包商提供各工种劳动力、施工机具、材料(尤其是周转材料)主要资源计划作为附件,监理工程师通过审查资源计划是否
与进度计划
相符,来评价进度计划的可实施性,如资源计划不能满足进度计划的要求,应要求承包商调整资源计划或进度计划,进度计划一旦被批准,资源计划也作为
进度控制
的依据。
什么是
进度控制
的方法与原则
答:
作为工程的总承包单位,更多地利用经济控制的施工进度,对施工班组,按照多劳多得的原则,实行效益工资,对管理人员,同样要根据个人工作与
工程进度
的关联程度,制订针对工作进度的考核办法将管理人员的奖金收入与工作进度挂钩。二、
进度控制
的基本原则 (1)动态控制原则 进度按
计划
进行时,实际符合计划...
施工项目
进度控制
的基本要素?
答:
3、项目
进度计划
的编制依据 依据长期从事施工生产经营管理实践和施工
进度控制
理论知识,笔者认为,项目施工计划的编制依据:(1)本项目的
工程
承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据,合同规定的工程开工、竣工日期,必须通过进度计划来落实。(2)本项目的施工
组织
设计。这个资料明确了施工能力...
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