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管理学中有效授权的影响因素
授权
与分权
的
联系与区别
答:
2、时间长短不同。授权具有短期性,任务完成即收回,而分权则是长期性的,一般不出问题不收回。3、权力的赋予者是不同的。授权是所有
管理
人员的权利。李明和王伟在这种情况下有。而分权一般是指权力的最高拥有者的权力。4、不同的状态。授权是去中心化的基础。授权以分权为前提,分权是
授权的
进一步...
管理学的
真谛?
答:
至于该管什么的问题,说的简单点就是一个目标。你
管理的
目的是什么,与这个目标有关的就应该管,无关的就没必要管。这个时候你就应该为自己的队伍确定一个目标,这个目标要能让大家产生联系 至于如何管呢?那就是个人风格了,首先你要明白下属想要什么,然后有计划的帮他们实现。你要明白自己能够
影响
...
《
管理学
原理》第三次作业啊,大虾进来帮忙
答:
有效授权
最基本的前提是
管理
者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或者方案,而不必完全按照上级的指示行事。是()否()学生答案:是 分数:3 得分:3.0 22. 按照人数的多寡来划分部门是最普遍的一种部门划分方法。是()否()学生答案:否 分数:3 得分:3.0 23. ...
全国2019年4月自学考试
管理学
原理试题
答:
在
管理学中
,定义为“
影响
力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括 A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 A.管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察 5.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是 A.初创、动荡、有序、衰亡 B....
管理学
原理哪些是重点?
答:
有效的
激励方案既能鼓励员工的积极行为,也可以惩罚有害的行为。
管理学
之中的控制,是由管理者对当前的实际工作是否符合计划或标准进行的测定、衡量和评价,并促使工作既定目标实现的过程或实现更高既定目标的过程。 市场营销控制是对市场营销
因素
与活动进行组合的控制。4P指:产品、价格、地点、促销。 控制工作的类型:...
真题再现:自考工商管理本科《
管理学
》考试真题(非选择题)
答:
答:战略
管理
是组织制定和实施战略的活动过程,其核心问题是确保组织的自身条件与外部环境相适应。求得组织长期稳定的发展。5.主观决策法答:主观决策法指的是用心理学、社会心理
学的
理论与方法,采取
有效的
组织形式,在决策过程中,直接利用专家的知识和经验,根据已掌握的情况和资料,提出决策目标及实现目标的方法,并做出...
团队要高质量,关键要用好“三类人”!激励和
管理
才会
有效
!
答:
管理上有一个著名的墨菲定律,即任何事情只要有向坏方向发展的可能,就一定会向那个方向发展,没有监督的授权很危险的。 很多管理者容易犯不愿授权,或授权后故作大方,放松监督的毛病。 适当的授权和授权后适当的监督,都是非常有必要的。 领导者在
授权的
同时必须进行
有效的
指导和监督,美国的一位
管理学
家说过:“控制...
管理学
第四版案例答案 管理学第四版
答:
应注意,找出偏差产生的主要原因,确定纠偏措施的实施对象,选择恰当的纠偏措施:使纠偏方案双重优化,充分考虑原定计划实施
的影响
,注意消除人们对纠偏措施的疑虑。 32、控制的必要性: 1 环境的变化 2
管理
权力的分散 3 工作能力的差异 33、
有效
控制的特征:1 适时控制 2 适度控制 (1) 防止控制过多或控制不足 (2)...
《
管理学
基础》:请根据所
学的
有关激励等理论,分析该老板的做法失败的原...
答:
1
管理
实际而非理论,没有对人性的掌控。2。
授权
来源于
有效的
分工与绩效考核而且必须掌控他们。3没有有效的制度去引领向着有利于自己的方向发展。4把人力资源员工用企业福利掌握。
管理学
案例分析,请各路朋友帮忙啦!
答:
管理
行为好不好,是一个很多
因素的
函数。它是诸多因素起作用并且相互
影响的
过程。没有一种“最好”的领导行为,一切要以时间、地点、条件为转移。保罗应针对不同的被领导者、不同的环境而采取相应的领导方式,学会用各种领导方式进行管理。管理方式选择关键在于提高领导者自身的判断能力,能
有效
地判定领导者自己面临的...
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