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管理学中有效授权的影响因素
管理学
:关于权利的问题。
答:
管理
对象有问题产生时又不敢指出,没有一种行之
有效的
精神理念,这个部门的工作只会继续下滑,队伍松散,跟不上“三基”工程建设的脚步,如果继续坚持下去,那么你将失去职位权。用思路指导人 在现实中,总有些干部认为“领导就是布置任务,最后检查任务的完成情况”,至于中间过程可以不管,即“管头管尾...
2022年湖南城市学院专升本《
管理学
原理》考试大纲?
答:
管理
人员选聘的标准、管理人员选聘的途径及其优缺点、管理人员选聘的程序和方法;管理人员考评的目的及其内容、管理人员考评的程序和方法;管理人员培训的方法;直线与参谋的相互关系、职权的来源、集权与分权和
授权的
概念、分权的标志及其
影响因素
;非正式组织对正式组织
的影响
;组织变革的动力、组织变革的关键因素(阻力)、...
读书笔记34《
管理学
原理02》
答:
b决策的幅度 c决策的重要性 d对决策的控制程度。
影响因素
: a有利因素,组织规模、活动的分散性和培训管理人员的需要。 b不利因素,政策的统一性,缺乏受过良好训练
的管理
人员。 途径: a组设计中的权力分配(制度分配) b主管人员对工作中
的授权
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管理学
组织结构设计的原则及方法是什么
答:
这一原则要求在进行组织设计时,领导人的管理幅度应控制在一定水平,以保证管理工作
的有效
性。由于管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系,这一原则要求在确定企业的管理层次时,必须考虑到
有效管理
幅度的制约。因此,有效管理幅度也是决定企业管理层次的一个基本
因素
。4.集权与分权相结合的原则 企业...
对
管理学的
认识论文
答:
到了20年代末到30年代初,随着一次世界经济大危机的出现,行为
管理学
理论阶段也由此而产生。一些管理学者们则开始从微观上研究硬件以外的造成企业效率下降
的影响因素
。在这时期受到行为管理学理论的影响,出现了一系列的理论成果,如马斯洛的需求层次理论、赫次伯格的双因素论、麦克莱兰的激励需求理论等。值得一提的是,以...
管理学
理论有哪些内容?
答:
管理学
理论有哪些? 管理学基本理论 西方管理理论经历了古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论三个阶段。 (一)古典管理理论 古典管理理论在19世纪末到20世纪初,可以分为科学管理理论、古典组织理论和综合古典管理理论,其主要内容见表2-4-1。表2-4-1 古典管理理论主要内容表 古 典 管 理 理 论 理论分类 ...
四川2017年自考学
管理学
原理真题与解析?
答:
控制程度适当与否,要受到许多
因素的影响
。判断控制程度或频度是否适当的标准,通常要随活动性质、
管理
层次以及下属受培训程度等因素而变化。。)【考点】控制的适度性原则五、论述题: 本题10 分。30.【题干】领导是一门艺术,其艺术性表现在多个方面,请结合实例阐述领导
的授权
艺术。【答案】管理有很强的科学性也有很...
有哪些
有效的
激励方式与方法?
答:
问题三:
管理学中有效
激励的方法有哪些? 比薪水更有效的激励方法:胡萝卜原则 员工只有感觉到自己被尊重、被信任,才会竭尽全力地为企业贡献自己的聪明才智。因此,尊重与信任应当成为企业管理的第一宗旨。 企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满...
管理学
概论笔记
答:
作为领导者在沟通中要不断变换自己的身份、保持和创造良好的沟通气氛,使制定决策不易失误,实施决策正确顺利,从而
有效
地行使领导职能,达成组织目标。 小结
管理
者要对组织进行有效地控制,必须了解控制工作可以控制
的因素
,规划出某项控制活动所需的最合理的控制因素组合,运用合理的控制手段,达到控制的目标。建立起组织...
有人学过《
管理学
:原理与方法》(第四版)周三多著 这本书吗?能不能给...
答:
组织 在
管理学中
,对组织的概念要从动态和静态两个方面来理解.从静态方面看,组织是指组织结构,即反映人,职位,任务,以及它们之间的特定关系的网络;从动态方面看,组织是指维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程.重难点问题1,组织的类型 组织分为正式组织和非正式组织两种类型.在学习的时候要注意,我们平时所讲的...
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