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管理学中有效授权的影响因素
2010四川大学
管理学
原理复习要点?
答:
1.
管理的
职能 答案二:对于管理的职能,不同学者有不同的划分 ,但计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。 (一)计划:制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有
的管理
者都必须从事计划活动。 (二)组织:根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过
授权
和分工,将适当的...
颜廷录的咨询支持
答:
目的是让他们即能够掌握相关技能,同时又能够熟练运用,更好完成企业各方面的目标。最好的演戏在战场!没有
管理
技能的支撑,管理混乱无序,无论销售目标还是生产目标等就很难保质保量的实现。1、如何进行有效沟通2、如何进行时间管理3、如何才能
有效授权
4、自我角色的认知5、如何进行绩效评估6、如何提升...
管理学
考试重点
答:
《
管理学
》考试重点一、名词解释1、管理:一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导和控制等职能来协调组织内外各部关系和与他人之间的关系,是他认同自己一起实现既定目标的过程。2.技术技能:对某一特殊活动理解和熟悉完成组织任务的能力。3.人际关系技能:一个人能够以组织成员的身份非常
有效的
工作,并能使其领导的...
一个领导者该如何领导
答:
所谓的“权”就是选择相应
的因素
,“变”就是对变化进行适应。
有效的
权变需要积极主动,未雨绸缪,掌握信息,推动变革。 以社会学家伯恩斯和
管理学
家豪斯的研究为起点,管理学家巴斯构建了变革型领导的模型。他认为领导分为两类:一类是交换型领导;一类就是变革型领导。 交换型领导就是用下属所希望的报酬来换取自己所...
什么叫“德鲁克原则”?
答:
德鲁克原则 彼得·德鲁克是当代西方最负盛名和最具
影响的管理学
家之一,被人尊称为“大师中的大师”、“现代管理之父”。德鲁克在《
有效的
管理者》中所阐释的“
有效管理
理论”不仅适用于管理界,也适用于其他各界,,其主要包括管理者必须有效、有效性是可以学会的、管理者必须学会管理自己的时间、管理者必须着眼于贡献、...
运用
管理学
原理解释领导如何激励员工
答:
美国哈佛大学的威廉•詹姆斯(W•James)教授在对员工激励的研究中发现,按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%~30%的能力,如果收到充分激励的话,员工的能力可以发挥出80%~90%,两种情况之间60%的差距就是
有效
激励的结果。
管理学
家的研究表明,员工的工作绩效时员工能力和受激励程度的函数,即绩效=F(能力*激励)。如...
管理学中有效
控制的基本原则是什么?
答:
管理的
成效取决于
有效
的控制必须注意以下几个基本原则:1.标准性原则 目标推行进程
的管理
控制是通过人来实现的,即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及 经验等主观
因素的影响
,因而
管理中
由于人的主观因素造成的偏差是不可避免的,有时是难以发现和纠正的。但是这仅仅是问题的一个方面...
从
管理学
角度分析怎样才能成为一名合格的管理者
答:
但实际上,在管理活动中,管理者仅具有法定的权力,是难以做好管理工作的,管理者在工作中应重视“个人
影响
力”,成为具有一定权威
的管理
者。所谓“权威”,是指管理者在组织中的威信、威望,是一种非强制性的“影响力”。权威不是法定的,不能靠别人
授权
。权威虽然与职位有一定的关系,但主要取决于管理者个人的品质、...
管理学
求助
答:
1.下列选项中属于计划基本特征的有: ( A )2.
授权的
主要积极作用: ( ABCD )3.美国
管理学
家李维特认为,组织是一个含有多种变量的系统,在此系统中,至少包含的最重要变量有: ( BDE )4.管理的两重性是指 ( BC )5.领导的实质是对他人施加影响力,领导者
的影响
力主...
如何成为
管理
者。
答:
对于中层
管理
者来说,对技术技能的要求下降,而对思想技能的要求上升,同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然,这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的,组织规模大小等一些
因素
对此也会产生一定
的影响
。
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