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职位权力和非职位权力有何区别
权力与
领导力得比较
答:
非常专业的解释,您可能查百度更清晰。专门研究领导力的骆天老师曾讲到过这个问题。在此,稍微白话一点解释一下:权力,通常一讲到它,我们乍一想到的,其实指的是“职位权力”,被赋予了某种职衔,从而便有了奖励或惩罚某些行为的许可。它还有另外一种,叫“
非职位权力
”,比如通常人们说的,“吹枕边风...
领导者的
权力
来源有哪几种?
答:
领导者的权力来源: 法定性权力、奖赏性性权力、 强制性权力、专家性权力、 参照性权力 1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的
职位
。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的
权力与
权威。
权力性影响力
和非权力
性影响力的
区别
答:
权力性影响力
和非
权力性影响力的
区别
:来源
不同
,作用不同。一、来源不同:权力性影响力来源于法定
职位
,及职位权利,职位权利,包括惩罚权,奖罚权,合法权。
非权力
性影响力来源于个人魅力及个人权利,个人权利,包括模仿
权和
专长权。二、作用不同:权力性影响力作用于被领导者的方式一般是领导者向下属...
领导的
职位权力
包括哪些?
答:
领导的权力可分为5类:⑴惩罚权,它来自下级恐惧感。⑵奖赏权,它来自下级追求满足的欲望。⑶合法权,它来自下级的传统习惯。⑷模范权,它来自下级对上级的信任。⑸专长权,它来自下级的尊重。惩罚权、奖赏权、合法权属于
职位权力
,模范权、专长权属于个人权力。这几种
不同
的权力对下级产生的影响效果和...
领导者的
职位权力与
亲和力哪个更重要
答:
对于一个领导者而言,
职位权力和
亲和力都是需要的,而对于两者的侧重的
不同
则会产生各种各样不同的领导风格,有的领导严肃死板,做事严谨却缺乏人情味,有的领导善用人心,知人善任,能够与下属打成一片,但有时却无法保证执行效率。那么对于一个领导者而言,
职位权力与
亲和力哪个更加重要,更加具有实用性呢? 职位权力是由...
管理者的六种
权力
是
什么
答:
管理者的没有六种
权力
,只有三种权力。管理者有三种权力:传统权力:传统惯例或世袭得来,比如帝王的世袭制。超凡权力:来源于别人的崇拜与追随,带有感情色彩并且是非理性的,不是依据规章制度而是依据以往所树立的威信。法定权力:法定权力即法律规定的权力,通过合法的程序所拥有的权力,比如通过直接选举产生...
什么
是权力性影响力
和非权力
性影响力
答:
权力性影响力
与非权力
性影响力的
区别
主要有:1.构成因素
不同
。权力性影响力的主要因素有传统因素、
职位
因素和资历因素。传统因素是人们对领导者的一种传统观念,人们认为领导者不同于普通人,他们有权力,有才干,比普通人强。这些观念逐步成为某种形式的社会规范,产生了对领导人的服从感。职位因素即领导者...
分析论述题
什么
是权力性影响力
和非权力
性影响力
答:
知识因素是指一个人拥有的知识。有丰富知识的领导者会得到人们的尊重,也容易取得人们的信任,使人们对其产生一种信赖感。感情是人对客观事物好恶倾向的内在反映,领导者与被领导者之间建立了良好的感情关系,便能产生亲切感。2.权力来源
不同
。权力性影响力来源于法定职位,即
职位权力
。职位权力包括惩罚权、...
职位和职务
的
区别
是
什么
?
答:
职位
:是指机关或团体中执行一定任务的位置,即只要是企业的员工就应有其特定的职位,它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。
岗位
:岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的
权力
的总和。一份职位一般是将某些任务、职责和...
领导者的
权力有
哪些?
答:
第二,领导
权力
的目标。领导权力的根本目标是要通过贯彻执行国家法律、法令和各类政策来有效地实现国家意志。第三,领导权力的作用方式。领导权力的作用方式主要是强制性地推行政令。第四,领导权力的客体。总体而言,领导权力的客体包括所有的居民以及由居民组成的
不同
社会组织和社会集团。可以说,领导权力的...
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