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领导的非职位权力包括
领导者的权力
有哪些?
答:
所谓领导权力,就是
领导者
(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。
领导权力的
定义 这一定义大致
包含
以下几方面的主要内容:第一,领导权力的主体。在这里,领导权力的主体
包括
党政机构的领导者、企事业...
领导者的非权力
性影响力由哪些因素构成?
答:
非权力
性影响力是由
领导者的
品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。领导力是指带领并指引组织与个人的能力。领导力是一个人与生俱来的潜力,是可以通过培训锻炼激发出来并走向卓越的能力。领导力不是通过培训锻炼就可以养成的,不同于管理能力。国际著名...
不属于行政
领导权力的
来源的是
答:
行政
领导权力的
构成:1、权力性影响力 权力性影响力也叫强制性影响力,是从合法
的权力
中产生的,因此,具有强制性和威胁性。它使人在心理上有一种不得不服从,不能抗拒的感觉。权力性影响力
包括
:
职位
因素、资历因素、传统观念因素。2、
非权力
性影响力 非权力性影响力也叫自然性影响力,它不是从合法...
领导者的
影响力可分为哪此类型?各自的构成因素是什么?
答:
【答案】:
领导者的
影响力根据其性质可以分为权力性影响力和
非权力
性影响力。 权力性影响力是指领导者运用上级授予的权力强制下属服从的一种能力, 其构成要素
包括职位
因素、传统因素和资历因素。 非权力性影响力是指由领导者自身素质和现实行为形成的自然性影响力, 其构成要素包括品格因素、能力因素、...
管理者的
权力
?
答:
管理者的权力分两大类:一是管理者
的职位权力
。即所处工作岗位的正常权力,人们称之为职权或正式权力;二是来源于管理者者的个人影响力,人们称之为非正式权力或威信。正式权力来源于上级的授予,组织授予管理者的正式权力一般可以分为三种权力即支配权、强制权和奖励权。可能网友要问的即上面常规上讲的...
关于
领导
与管理的表述不正确的一项是()。
答:
领导其实是一个管理职能而
非领导
者,领导者也需要发挥领导职能,同样,管理者也需要发挥领导职能。领导是管理职能而非领导者,这是需要特别说明的。领导是为实现远景目标制定变革战略,管理是对某一计划活动过程的完成; 所涉及的对象主要是人,管理涉及的对象包括人、财、物、时间和信息;
领导的权力包括
...
可以了民主型
领导
方式
权力
定位于什么
答:
领导者
与管理者关系。1、管理者是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人;而领导者则可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生
的非
管理者,影响力主要来自
非职位权力
。换句话说,管理者不一定能够成为真正的领导者,而领导者则一定能够成为管理者!2、管理可以运用职权迫使人们...
管理者的
权力
是什么?
视频时间 00:52
权力
性影响力
包括
哪些因素?
答:
权力性影响力和
非权力
性影响力的区别:来源不同,作用不同。一、来源不同 权力性影响力来源于法定
职位
,及职位权利,职位权利,
包括
惩罚权,奖罚权,合法权。非权力性影响力来源于个人魅力及个人权利,个人权利,包括模仿权和专长权。二、作用不同 权力性影响力作用于被
领导者的
方式一般是领导者向下属...
举例说明权力性影响力和
非权力
影响力的区别和意义
答:
从而对他钦佩和赞誉权力性影响力来源于法定职位,即下级感到领导者有能力奖赏他,来自下级对上级的信任,具有共同的愿望和利益。专长权又叫专家影响力、合法权、奖赏权,排除障碍,即职位权力。
职位权力包括
惩罚权,即下级感到领导者具有某种专门的知识。
非权力
性影响力来源于个人魅力,他必须接受
领导者的
影响,能...
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