企业生产管理职位到底是干什么?

如题所述

转载以下资料供参考

 

生产主管职位说明书

 

职位概要:

组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。

工作内容:

  %参与制定公司发展战略与年度经营计划;

  %组织制定并实施生产战略规划;

  %主持制定、调整年度生产计划及总预算;

  %按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;

  %领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  %随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  %组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

  %组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  %领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  %指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  %综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产; 

  %代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

任职资格:

教育背景:

◆理工类或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

    :

◆5年以上相关行业生产管理协调经验,在部门经理岗位上工作2年以上。

技能技巧:

◆熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道;

◆熟悉生产规程以及质量标准;

◆具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识;

◆熟练使用办公软件;

◆良好的英文基础。

    :

◆优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力;

◆能承受较大的工作压力;

◆能够带领团队,较好的团队合作精神。

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第1个回答  2015-06-27
生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。生产管理者存在的意义是:用最低的成本在规定的时间内将规定数量的合格产品按规定(多指包装要求)交付到规定的地点;其中,任何有影响到交付的因素(人、机、料、法、环),你都要去协调和管理,管理者,更多的是个协调者。
第2个回答  2013-10-14
指挥、协调、调动企业的生产资源(包括人、机、料、法、环),完成订单。
第3个回答  2013-10-14
生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。生产管理者存在的意义是:用最低的成本在规定的时间内将规定数量的合格产品按规定(多指包装要求)交付到规定的地点;其中,任何有影响到交付的因素(人、机、料、法、环),你都要去协调和管理,管理者,更多的是个协调者。
希望对你有所帮助。