第1个回答 2021-12-20
是金子总会发光，领导抢不走你的能力
有些职场人对于领导抢走了自己的功劳会感觉非常的不爽，明明那是自己努力的成果，就这样轻易被领导摘取了果实。
可想要去争回这样的果实，自己又是顾虑重重，毕竟还想要在领导底下混，搞僵了双方的关系也不好。
那么这种情况下，该如何有效地“劝说”自己呢？
首先，我们要明白，能促使我们做出业绩的原因正是我们所具备的能力，一个人离开平台，也许资源会不在，但是能力却永远跟着自己走。
即使你的领导都抢走了你的功劳，只要他愿意给你机会去培养能力，我相信这也是某种程度上给你的回报。
毕竟哪个职场新人一路走来不这样被“占便宜”的呢？
其次，若我们真的有足够的能力，也不用担心公司的其他领导或者同事看不到这些能力，假以时日，你依然会得到认可与欣赏。
退一万步说，这个公司没有认可你，是金子总不会被埋没，到其他的平台也许你就一鸣惊人。
有些职场人对于领导抢走了自己的功劳会感觉非常的不爽，明明那是自己努力的成果，就这样轻易被领导摘取了果实。
可想要去争回这样的果实，自己又是顾虑重重，毕竟还想要在领导底下混，搞僵了双方的关系也不好。
那么这种情况下，该如何有效地“劝说”自己呢？
首先，我们要明白，能促使我们做出业绩的原因正是我们所具备的能力，一个人离开平台，也许资源会不在，但是能力却永远跟着自己走。
即使你的领导都抢走了你的功劳，只要他愿意给你机会去培养能力，我相信这也是某种程度上给你的回报。
毕竟哪个职场新人一路走来不这样被“占便宜”的呢？
其次，若我们真的有足够的能力，也不用担心公司的其他领导或者同事看不到这些能力，假以时日，你依然会得到认可与欣赏。
退一万步说，这个公司没有认可你，是金子总不会被埋没，到其他的平台也许你就一鸣惊人。
第2个回答 2021-12-20
是金子总会发光，领导抢不走你的能力
有些职场人对于领导抢走了自己的功劳会感觉非常的不爽，明明那是自己努力的成果，就这样轻易被领导摘取了果实。
可想要去争回这样的果实，自己又是顾虑重重，毕竟还想要在领导底下混，搞僵了双方的关系也不好。
那么这种情况下，该如何有效地“劝说”自己呢？
首先，我们要明白，能促使我们做出业绩的原因正是我们所具备的能力，一个人离开平台，也许资源会不在，但是能力却永远跟着自己走。
即使你的领导都抢走了你的功劳，只要他愿意给你机会去培养能力，我相信这也是某种程度上给你的回报。
毕竟哪个职场新人一路走来不这样被“占便宜”的呢？
其次，若我们真的有足够的能力，也不用担心公司的其他领导或者同事看不到这些能力，假以时日，你依然会得到认可与欣赏。
退一万步说，这个公司没有认可你，是金子总不会被埋没，到其他的平台也许你就一鸣惊人。
有些职场人对于领导抢走了自己的功劳会感觉非常的不爽，明明那是自己努力的成果，就这样轻易被领导摘取了果实。
可想要去争回这样的果实，自己又是顾虑重重，毕竟还想要在领导底下混，搞僵了双方的关系也不好。
那么这种情况下，该如何有效地“劝说”自己呢？
首先，我们要明白，能促使我们做出业绩的原因正是我们所具备的能力，一个人离开平台，也许资源会不在，但是能力却永远跟着自己走。
即使你的领导都抢走了你的功劳，只要他愿意给你机会去培养能力，我相信这也是某种程度上给你的回报。
毕竟哪个职场新人一路走来不这样被“占便宜”的呢？
其次，若我们真的有足够的能力，也不用担心公司的其他领导或者同事看不到这些能力，假以时日，你依然会得到认可与欣赏。
退一万步说，这个公司没有认可你，是金子总不会被埋没，到其他的平台也许你就一鸣惊人。
第3个回答 2021-12-20
首先树立一定的防范意识。
“职场如战场”的说法也许有些夸张，但“防人之心不可无”却是每个职场中人都应牢记的箴言。职场中的关系很大程度由利益主导，通常建立在共同利益，或是没有利益冲突的基础上。因此在充分了解一个人之前，对任何表面的友好都应存有几分警惕，以诚相待的同时还该留个心眼。不论是看起来老实乖巧的新人下级，还是带自己入门的同事老师都是如此。
第二、不断提升自己的能力。
职场中缺乏能力的人很难保障自己的利益，被抢或多或少有自己能力的原因。这个能力可能是业务能力、人际能力，也可能是管理能力。
第三、要学会在做事之外，恰当“表功”。
抢工作很多时候是为了抢功劳。而在职场中，事情是谁做的其实不重要，重要的是在老板心目中，功劳属于谁。如果能让老板认可自己对事情的贡献，相信没有谁还愿意抢着白干活儿。而老板和下属的信息是不对称的，下属不能想当然地认为自己只要做了，老板一定会知道。事实上大多数老板的信息都来自于常常在身边出现和汇报工作的人。因此制造机会和老板沟通，让他了解自己的工作进展非常重要。
第四、学会分清事情的轻重。
通常，事情越重要，越容易被人觊觎。因此只要抓住了最重要的事情，细枝末节的工作，别人抢走了也没意义。而事情的重要性，不一定和自己的价值判断一致，很大程度还和公司领导的重视程度有关。
“职场如战场”的说法也许有些夸张，但“防人之心不可无”却是每个职场中人都应牢记的箴言。职场中的关系很大程度由利益主导，通常建立在共同利益，或是没有利益冲突的基础上。因此在充分了解一个人之前，对任何表面的友好都应存有几分警惕，以诚相待的同时还该留个心眼。不论是看起来老实乖巧的新人下级，还是带自己入门的同事老师都是如此。
第二、不断提升自己的能力。
职场中缺乏能力的人很难保障自己的利益，被抢或多或少有自己能力的原因。这个能力可能是业务能力、人际能力，也可能是管理能力。
第三、要学会在做事之外，恰当“表功”。
抢工作很多时候是为了抢功劳。而在职场中，事情是谁做的其实不重要，重要的是在老板心目中，功劳属于谁。如果能让老板认可自己对事情的贡献，相信没有谁还愿意抢着白干活儿。而老板和下属的信息是不对称的，下属不能想当然地认为自己只要做了，老板一定会知道。事实上大多数老板的信息都来自于常常在身边出现和汇报工作的人。因此制造机会和老板沟通，让他了解自己的工作进展非常重要。
第四、学会分清事情的轻重。
通常，事情越重要，越容易被人觊觎。因此只要抓住了最重要的事情，细枝末节的工作，别人抢走了也没意义。而事情的重要性，不一定和自己的价值判断一致，很大程度还和公司领导的重视程度有关。
第4个回答 2021-12-20
是金子总会发光，领导抢不走你的能力
有些职场人对于领导抢走了自己的功劳会感觉非常的不爽，明明那是自己努力的成果，就这样轻易被领导摘取了果实。
可想要去争回这样的果实，自己又是顾虑重重，毕竟还想要在领导底下混，搞僵了双方的关系也不好。
那么这种情况下，该如何有效地“劝说”自己呢？
首先，我们要明白，能促使我们做出业绩的原因正是我们所具备的能力，一个人离开平台，也许资源会不在，但是能力却永远跟着自己走。
即使你的领导都抢走了你的功劳，只要他愿意给你机会去培养能力，我相信这也是某种程度上给你的回报。
毕竟哪个职场新人一路走来不这样被“占便宜”的呢？
其次，若我们真的有足够的能力，也不用担心公司的其他领导或者同事看不到这些能力，假以时日，你依然会得到认可与欣赏。
退一万步说，这个公司没有认可你，是金子总不会被埋没，到其他的平台也许你就一鸣惊人。
有些职场人对于领导抢走了自己的功劳会感觉非常的不爽，明明那是自己努力的成果，就这样轻易被领导摘取了果实。
可想要去争回这样的果实，自己又是顾虑重重，毕竟还想要在领导底下混，搞僵了双方的关系也不好。
那么这种情况下，该如何有效地“劝说”自己呢？
首先，我们要明白，能促使我们做出业绩的原因正是我们所具备的能力，一个人离开平台，也许资源会不在，但是能力却永远跟着自己走。
即使你的领导都抢走了你的功劳，只要他愿意给你机会去培养能力，我相信这也是某种程度上给你的回报。
毕竟哪个职场新人一路走来不这样被“占便宜”的呢？
其次，若我们真的有足够的能力，也不用担心公司的其他领导或者同事看不到这些能力，假以时日，你依然会得到认可与欣赏。
退一万步说，这个公司没有认可你，是金子总不会被埋没，到其他的平台也许你就一鸣惊人。
第5个回答 2021-12-20
职场上对付抢功劳的人，要根据对方身份的不同进行不同的回应。
1、一起共事的同事抢你功劳
第一，如果只是第一次抢走你的功劳，你可以严肃告知他，你对这件事的原则和底线，如果出现第二次，你会反击，态度一定要强硬。
第二，你可以找机会在跟上司汇报工作时，顺带着提一下，比如，“经理，既然咱们说到这儿了，有个事情我还是想和您提一下。这两个月，小明在汇报工作时，总把我做的活儿归到他名下。虽然我没当场和他争辩，但我希望您能知道，给客户一个一个打电话确认的人，是我；发现产品包装质量问题的，也是我。我在这，不是跟您邀功，相反，我觉得同事间团结、认真负责的好好配合更重要，把项目完成的漂亮，为公司争取最大的利益，这是我们共同的目标！”
在这个过程中，你展现的不是抱怨、告状、诋毁，而是与上司之间真诚的“交心“，一定要配上诚恳的态度和豁达的微笑，相信，你的上司也会有自己的判断。
另外，你可以顺带着，给上司看个截图什么，也就是证据，你可以说，“经理，我这样做，也是希望您能看到真实的一面，是对公司负责，也是对我自己负责”。
如果，涉及到具体利益，该维护利益的时候，一定不能妥协，即便最后，奖金没给你加一分钱，但是让领导清楚知道这件事，真实的来龙去脉，非常关键，也让领导认清一个人的面目和本性，这才是最重要的。
在这个沟通过程中，一定要不要情绪化，更要显得自己豁达大度，一切以工作为重，一切以公司为考量。
2.要是领导抢我的功劳，该怎么办？
之前听过一门课，讲职场关系，里面老师提到：
两只狮子看见一只羚羊，大打出手，身份地位相似，这叫“争抢”。
一个鸬鹚下水捕鱼，然后渔人捏着它的脖子让它吐出来。这不叫争功。这叫“收获”。
你的领导是在收获你的功劳，他不需要跟你争抢。
你想，如果一个人给你分配工作、安排任务、定你的等级或薪酬，评估你的工作表现。这叫做你的领导，你和别的员工的功劳合起来的功劳，就是他的。
当他把你的成果汇报给大领导的时候，你要明白，这是你们共同创造的。
他对大领导提及团队，或者专门提及你个人，那是慈悲、是抬举，是加分选项。他全部归功于自己领导有方，这也没什么奇怪的。
甚至，他可能一句话都没有提及你，这也很正常。
但是，这个领导，值不值得你去跟？如果领导，触碰了你的利益，处处压榨你，鸡蛋里挑骨头，让你替他完成他的工作……那你就需要反抗了！
所以，比起怨恨和委屈，确认你的领导是有苦衷、是坏还是蠢，要重要得多。
你会发现，有的上司是真心坏，看起来慈眉善目，日常跟你微笑，和你打亲情牌，但关键时刻，给你下套，把你拿捏的死死的，让你出力干活还不落好。
那这样的领导，不是一次两次所为，那你真的就没不要处处忍让了，一定要保留有力的证据，是时候呈报给公司的大领导，强调一下，证据，证据，证据，非常重要。
但有些领导并没有这么坏，比如，对于业务出身的领导，在你成长的过程中，他们一般会亲自上阵，在这个过程中一路带你。
这是非常难得的机会，既能学习经验，又能借机和领导达成一种职场上的师徒关系。如果领导觉得你懂事，以后出去谈业务可能都会带上你。
即便领导没有提及你的功劳，但领导心里有数，有好的机会，领导会给你历练或指点，这个比什么都强。
其实，说白了，抢与不抢，领导的上级都会认为是领导的功劳。既然这样，还不如双方好好配合，达到双方的利益目的，给自己带来飞跃性的成长和经验的积累，不是更好吗？
当然，如果你的领导总是抢你的功劳，已成习惯，你有必要保留足够证据：
第一，可以越过你的上司向更高级上司沟通，一定要谨慎，而且做好离职的风险；
第二，积累经验，等待时机，忍；
第三，即使上司总是抢攻，也不要抱怨不停，或是消极怠工，你还是要多干事，把自己的完成的任务给上司和老板看，而不要只给上司看。
最后我想说的是，真正的功劳是抢不走的，因为功劳背后，涉及到的创造能力、深度思考、做事方式、战略能力这些，都将是一个人核心竞争力的体现。不要因为别人抢功，你整天抱怨，愤愤不平，唉声叹气，就算你要跟领导反馈的是事实，领导也会因你的负面情绪，误解为你在指责同事，认为你不成熟、情绪化，一定要记得，在职场上，任何不和谐的声音，都会引起领导的反感，得不偿失。本回答被网友采纳
1、一起共事的同事抢你功劳
第一，如果只是第一次抢走你的功劳，你可以严肃告知他，你对这件事的原则和底线，如果出现第二次，你会反击，态度一定要强硬。
第二，你可以找机会在跟上司汇报工作时，顺带着提一下，比如，“经理，既然咱们说到这儿了，有个事情我还是想和您提一下。这两个月，小明在汇报工作时，总把我做的活儿归到他名下。虽然我没当场和他争辩，但我希望您能知道，给客户一个一个打电话确认的人，是我；发现产品包装质量问题的，也是我。我在这，不是跟您邀功，相反，我觉得同事间团结、认真负责的好好配合更重要，把项目完成的漂亮，为公司争取最大的利益，这是我们共同的目标！”
在这个过程中，你展现的不是抱怨、告状、诋毁，而是与上司之间真诚的“交心“，一定要配上诚恳的态度和豁达的微笑，相信，你的上司也会有自己的判断。
另外，你可以顺带着，给上司看个截图什么，也就是证据，你可以说，“经理，我这样做，也是希望您能看到真实的一面，是对公司负责，也是对我自己负责”。
如果，涉及到具体利益，该维护利益的时候，一定不能妥协，即便最后，奖金没给你加一分钱，但是让领导清楚知道这件事，真实的来龙去脉，非常关键，也让领导认清一个人的面目和本性，这才是最重要的。
在这个沟通过程中，一定要不要情绪化，更要显得自己豁达大度，一切以工作为重，一切以公司为考量。
2.要是领导抢我的功劳，该怎么办？
之前听过一门课，讲职场关系，里面老师提到：
两只狮子看见一只羚羊，大打出手，身份地位相似，这叫“争抢”。
一个鸬鹚下水捕鱼，然后渔人捏着它的脖子让它吐出来。这不叫争功。这叫“收获”。
你的领导是在收获你的功劳，他不需要跟你争抢。
你想，如果一个人给你分配工作、安排任务、定你的等级或薪酬，评估你的工作表现。这叫做你的领导，你和别的员工的功劳合起来的功劳，就是他的。
当他把你的成果汇报给大领导的时候，你要明白，这是你们共同创造的。
他对大领导提及团队，或者专门提及你个人，那是慈悲、是抬举，是加分选项。他全部归功于自己领导有方，这也没什么奇怪的。
甚至，他可能一句话都没有提及你，这也很正常。
但是，这个领导，值不值得你去跟？如果领导，触碰了你的利益，处处压榨你，鸡蛋里挑骨头，让你替他完成他的工作……那你就需要反抗了！
所以，比起怨恨和委屈，确认你的领导是有苦衷、是坏还是蠢，要重要得多。
你会发现，有的上司是真心坏，看起来慈眉善目，日常跟你微笑，和你打亲情牌，但关键时刻，给你下套，把你拿捏的死死的，让你出力干活还不落好。
那这样的领导，不是一次两次所为，那你真的就没不要处处忍让了，一定要保留有力的证据，是时候呈报给公司的大领导，强调一下，证据，证据，证据，非常重要。
但有些领导并没有这么坏，比如，对于业务出身的领导，在你成长的过程中，他们一般会亲自上阵，在这个过程中一路带你。
这是非常难得的机会，既能学习经验，又能借机和领导达成一种职场上的师徒关系。如果领导觉得你懂事，以后出去谈业务可能都会带上你。
即便领导没有提及你的功劳，但领导心里有数，有好的机会，领导会给你历练或指点，这个比什么都强。
其实，说白了，抢与不抢，领导的上级都会认为是领导的功劳。既然这样，还不如双方好好配合，达到双方的利益目的，给自己带来飞跃性的成长和经验的积累，不是更好吗？
当然，如果你的领导总是抢你的功劳，已成习惯，你有必要保留足够证据：
第一，可以越过你的上司向更高级上司沟通，一定要谨慎，而且做好离职的风险；
第二，积累经验，等待时机，忍；
第三，即使上司总是抢攻，也不要抱怨不停，或是消极怠工，你还是要多干事，把自己的完成的任务给上司和老板看，而不要只给上司看。
最后我想说的是，真正的功劳是抢不走的，因为功劳背后，涉及到的创造能力、深度思考、做事方式、战略能力这些，都将是一个人核心竞争力的体现。不要因为别人抢功，你整天抱怨，愤愤不平，唉声叹气，就算你要跟领导反馈的是事实，领导也会因你的负面情绪，误解为你在指责同事，认为你不成熟、情绪化，一定要记得，在职场上，任何不和谐的声音，都会引起领导的反感，得不偿失。本回答被网友采纳
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