为什么领导不想重用“老实人”

Question

如题所述

Answer 1

职场中处处可见“老实人”得不到领导重用的现象，说到底就是领导不想重用老实人，那这到底是为什么呢？

下面三句话点到了问题本质！

01、气场不合

如今，能在公司当上领导的人，他们的共同特点是情商高，气场强，擅长沟通。但是老实人呢，木讷，不会说，不懂怎么去应对一些人多的场合。领导欣赏的人呢，肯定是和自己气场相合的人。那些会说话、情商高的员工，肯定是被领导引为同类人。气场一致，提拔可能性大大提升。

02、工作能力

老实人的特点就是本分，要做什么就老老实实做好，工作质量肯定没问题。但是最大的错误就是按部就班，一成不变，没有挑战意识。

工作达到现有的水平是不够的，还需要考虑如何把工作做得更好，如何给公司带来更大的业绩。

但是老实人往往在这一点上欠缺很多，所以领导不会考虑老实人当领导。

03、等机会，不争取

老实人的特点就是不争功，不表现。好不容易干了点业绩，但就是不说，感觉把工作做好了，领导自然会知道的。

但是实际中，功劳簿上登记的却不是自己的名字。本来承担的大部分的工作任务，论功行赏的时候，偏偏得到最少。

从这三方面可以看出来，老实人混职场还得自己去好好调整下，会说、会做、会要，并且努力的去做些改变，这样才有可能有一天被领导重用起来。

Answer 2

在职场上工作久了，我们会发现那些职场精英们，并不是那种特别努力的老实人。而是那种会说话，会做事，善于与他人合作的人，是最容易升迁的。许多人一生埋头苦干，却一直在最底层苦苦挣扎。在一家公司里，老板和领导最不会提拔的就是老实人了。

1，难以适应社会

这个社会每天都在变化，慢一步就会被淘汰。真传一句话，假言万卷书。老实人都有一个特点，那就是对于一件事情喜欢认死理，固执己见。老实人比较迷恋成功人士，对于上级安排的任务，总是唯命是从。说到底就是奴性太重，适应不了这个每天都在发生着变化的社会。

2，业绩是立身之本

曾经有一句话：“没有功劳，也有苦劳。”这句话，许多老实人都喜欢说自己很勤奋，人品又好，态度又端正。老实人喜欢为自己找借口，所以在职场上总是没有什么业绩。对于跑业务，做销售的人来说，如果你没有业绩，也是难以升迁的。你表现的越老实，老板和领导会认为你越无能。

3，不愿面对现实

要知道各行各业，都是有一些潜规则和黑幕的。老实人一旦接触到这样的话题，他们立马就会说公司氛围不好，小人太多。然后又开始各种抱怨，认为自己工作没做好，是公司的问题，是小人背地里捣鬼。慢慢的他们开始排斥他们心目中的“小人”，而不是接受现实，改变自己固有的

Answer 3

职场上，有一种人被称为“老实人”，“老实人”最大的特点就是很真实，勤奋努力，但是往往被人当作“情商”低。

如果是同事，和老实人相处比较幸运，起码没有勾心斗角。如果是团队，老实人也比较受欢迎，因为随叫随到，有求必应。

但是这样的老实人，领导哪怕重用小人也不想重用老实人。鬼谷子的谋略与职场攻略不谋而合，值得职场人看一看。

01.职场上，老实人不会说话

中秋节即到普天同庆，如果员工收到中秋月饼也是一个贴心福利。部门最老实的小李被同事们推过来问领导：领导，咱们公司会给我们发月饼吗？领导顿时尴尬了，骂了一顿：没看我最近为费用的事情焦头烂额吗？小李受伤了。

鬼谷子指出：欲说者，务隐度；计事者，务循顺。

换成职场，言下之意就是，要说服领导，应该选准时机审时度势，暗中揣摩领导的真实想法和意图；如果要提供自己的建议，就必须顺着领导的意图来说话。否则就像小李一样，撞在枪口上！

02.职场上，老实人有话直说

领导觉得中秋月饼确实要卖，可是这费用不足是个问题。于是领导对小李说：公司预算有限，我只能挪用一点工衣费预算，用于购买月饼。小李听完欢喜，转身马上告诉同事，一传十是十传百。领导被总经理责怪乱挪费用，明年工衣费预算打折。领导火冒三丈但无奈压制！

鬼谷子指出：阴虑可否，明言得失。

职场上，有些话可说，有些话不可直说。要暗中思考利弊可行之后，再对领导或者同事表达，否则自毁前程。

03.职场上，老实人不会来事

领导好不容易解决了购买月饼的问题，小李作为人事专员直接通知员工领取。领导问小李：你就没有告诉大家，这月饼来之不易？小李摸不着头脑，其实领导的暗语是：福利不能白领，要感谢领导千辛万苦的争取。以此树立权威。

鬼谷子指出：事有不合者，有所未知也。合而不结者，阳亲而阴疏。

职场上，如果对领导的意思没有理解透彻，即使主动迎合对方，哪怕表面上非常亲近，也得不到领导发自内心的信任！

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争。老实人作为职场中的一员，有什么说什么，但容易说话不得当，引起领导和同事的反感，也就对职场前途有所影响。

当然，也有老实人前途似锦，但一定自我调节，会说、会来事，你觉得呢？

Answer 4

沟通能力。老实人一般都不擅长跟别人相处，更何况是沟通了。很强的沟通能力是作为一个管理者必须要有的能力，只会埋头做事，不会去进行有效的调节，当内部出现问题的时候，就完全没有办法
职场老实人在这一点上面有所欠缺，过分地守规矩，遇到事情总是会时刻想着合不合规则，这样其实会很大程度上限制创新意识。当领导肯定要有领导的管理能力和思维能力，如果现在给领导的印象就是固守成规，没什么职场魄力的话，就算本职工作能完成好，领导也不愿提拔。

老实人工作其实就是太单纯了，只会专注于自己的事情，而且不懂变通。虽然我们常说在职场中最好本职工作很重要，但是有时候也要懂得一些人情世故，懂得如何与身边的人共处。

很多职场老实人都有一个缺点，就是情商低，不知道搞好职场关系。可能领导交代的工作任务能按时完成，但是面对复杂的人际关系时，就不善于处理了。这样的员工是很难当上领导的，其实职场中领导更愿意提拔情商高、懂得处理人际交往关系的员工，

老实人其实天性就是本本分分，按规矩办事的。职场中的老实人会办实事，但是很多时候他们就是只做不说，不懂得将自己的付出适当地在领导面前表现出来。这样的员工可能会成为领导的得力助手，但是很难成为领导提拔重用的对象。

职场中不仅要会干事，还要学会如何能把效益最大化，懂得巧干最重要。如果只做不说的话，你的很多付出可能就没得到相应的回报，而且沟通协调能力差的话，是很难当好领导的。当然了，老实人在工作方面是尽职尽责的，只要稍微提高一下自己的情商，多和领导沟通，自然能得到提拔和重用。 是老实人往往只注重埋头做事，不善声张“造势”，辛苦和业绩往往不易广为人知。他们清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脉”不广，在以票取人的机制下他们很难得高票的。
二是他们不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起别人的关注。这些干部专注干事不会来事，讲原则不懂圆滑，往往还会得罪人。
三是领导不感冒。这种人虽然做事踏实，任劳任怨，但因为过于迂腐，悟性差，领会领导意图不敏感，处理问题不灵活，所以领导一般看不上这种人。
四是下级不喜欢。这类人往往都具有很强的原则性，处理问题循规蹈矩，不懂得以私利笼络人心，所以，一般不会有人愿意跟着干。
五是家人朋友多埋怨。这种人不会利用手中的权力为家人谋利益，有时候甚至会吃亏，所以家里如果不理解容易产生埋怨情绪。

Answer 5

因为老实人通常只会埋头苦干，脑子里没那么多花花肠子，本身性格也是与人和善，甚至唯唯诺诺，只不过为人比较听话和忠诚，所以适合干些领导明确安排的或是固定程式化的工作。
所以，从工作的角度出发，领导肯定想用老实人，只不过就像你说的一般不会重用。这是因为所谓重要的工作，往往是指职位高决策力强、思路清晰全面、团队组织严密以及关系协调复杂等特点的工作。老实人往往思想比较教条，缺乏开拓创新，而且做事优柔寡断，很难做到果断有力，此外由于性格本分和善，在领导力方面也会有所欠缺，一旦在团队内部无法确立起威信，就会难以驾驭下属，影响整体工作的开展。如果团队中有一个或几个捣乱分子，那老实人就会更加一筹莫展，难上加难。一句话，通常典型的老实人缺乏被重用需要的那种素质。
另外，从与领导关系相处的角度来看，老实人往往也缺乏相关的能力，当然这方面有些是属于不正当风气。老实人一般都是兢兢业业，缺乏察言观色以及看事捧人的能力，远不如那些嘴甜舌滑、投机取巧之人。那些人把个别领导哄得很是高兴，有的甚至还通过不正当手段进行利益输送，俨然变成领导的心腹。这就导致了在遇到有提拔重用事宜时，领导当然不会想到老实人，而是照顾自己的心腹或是其他看事之人，这也正是当今社会老实人之悲哀。
当然，这里也不是一味批判老实人，老实人的正直、忠诚和负责都是值得肯定的，但是老实人也应该积极适应现实情况（不是说搞不正之风），应当努力提高自己的领导组织、判断是非以及决策分析的能力，敢于同不负责和丑恶现象作斗争，加强同领导的协调沟通，积极提升自己的魄力和执行力，最终是可以得到领导重用的。