怎么看少发员工几百块工资就闹情绪要离职？

Question

如题所述

Answer 1

对这件事情来说的话，我觉得很正常。

要想一个员工为您努力为你办事情，你却不给别人相应的回报。

欢乐是我，我也不会跟你说。作为一个老板，你必须得有诚信，对吧？你要是给员工承诺的工资都没有保障，谁还敢继续跟你做啊？毕竟这个事情不是小事情。

我和你干是为了挣钱而你却不给我相应的回报。

在这种地方不干也罢。

毕竟对于我这种人来说的话。我能理解他。因为出生在一个穷苦家庭。你说有一个原因，我还能接受你说无缘无故就少发几百块钱工资。

可能也是好一段时间的一种收入啊！

我不能接受老板这种行为。

嗯嗯

Answer 2

员工们干工作不容易，我相信一个普通员工，几百块钱对他们来说也是很重要的。起码一个月的米面油钱够了。相当于你把他家的米面油给拿走了。想想他们心里是啥滋味。还有一个就是心里本身期望值会高一点，或者是还有可能想着啥时候涨工资呢。可是没想到，没涨反而降了，那种心理落差又是什么样子的，相信你也能够理解。如果这段时间你的企业资金的确是出现了点问题。你应该提前跟员工说，这个月少开400元工资。看看谁愿意留下。最后关系和你铁的留下了，他们也不会闹情绪了。你突然这么一搞，谁心里能受得了啊？目前这个状况，如果你的公司真的有困难了，就和员工们好好商量一下，如果这种情况下还能留下来的人，你就应该把他们当成铁子看待。等到将来你挣钱多了，就给这些人多发点奖金补回来。这样对你的企业将来的发展一定是有帮助的。

打字不易望采纳。

Answer 3

员工少发几百块工资，我遇到过不少，嗯，的确是我干的，我的错，不过因为少发工资就要闹离职的，并不多见。而这种情况的出现并不一定看得出来是员工的问题还是领导的问题。还是需要根据具体对象进行具体分析。


分清楚是什么原因少发，是不小心算错，所以少发给员工，他闹情绪不干了？这种情况先解释，后补发，然后挽留，如果公司还是需要他这样的人才；第二种情况，是指经济效益不好，或其他情况，故意少发，那就不是你留不留人家了，而是人家没有必要留下。打工不容易，挣的都是血汗钱，坑谁都不能坑员工。

基层的员工，干的活比较单一重复性可替代性高，这种虽然好找，但是找来适应也需要一些时间，少发工资本来理亏在先，而且这种职位的人大多比较需要金钱，可能对于老板几百块不算什么，但对于这些人就是能不能交起房租，能不能吃好一点的问题，建议留。本回答被网友采纳

Answer 4

题主的问题引起大家的关注，我根据长期在制造型工厂的所见所感来谈一下自己的想法，
对于一线操作员工来说，几百块钱可能是一个月的加班工资，对于基层管理者、技术员也是工资的重要组成部分，
所以员工少发几百块钱闹情绪太正常不过了，如果没有一个合理的解释离职也是大概率的。
几百块钱对于基层员工的意义
一线操作人员的工资组成（计时）主要是底薪+岗位工资+绩效工资+全勤奖+餐补+其他，
其中岗位工资是几百块钱；餐补也是几百块钱；绩效奖是几百块钱，全勤奖100-200块钱；加班工资看情况，加班少点也是几百块钱，
从这里可以看出，工资也就是有几个几百块钱组成的。

管过生产的朋友对下面的情形应该有同感，

1.每天加班的小时数作业员都有小本本记得清清楚楚，具体到每分钟，
进行工资数据核算的时候都会仔细核对。
2.发工资的时候对于自己的绩效工资非常在意，很多员工感觉自己受到不公平对待都跟绩效工资变化有关系。
3.对于自己加班比别人少提出抗议，希望可以加更多的班。

每小时，每分钟都是员工的付出，
都应该得到相应的报酬；员工的工资的高低就是主要有平时每小时的加班来体现，而平时加班在十元/小时的水平，
而几百块钱就是几十小时的加班，基本就是一个月的平时加班时数。

所以，不要把员工的几百块钱说得那么轻松，认为闹情绪都不应该。

Answer 5

这个问题先从员工的角度来考虑，作为领导也都是从普通员工过来的，在毕业刚工作的时候我们都不会考虑那么多，很多关于转正的事情是这位员工不知道，在她看来公司会考虑这些，再说了她还在尽心尽力的做好本职工作，而当她转正的时候，发现她的工资不对。那一个正常的人会怎么想？我尽心尽力的工作，转正也没有人关心，到头来我应得的工资还少了？你难道不会要求补薪资？到头来还被骂，自己不操心，工资不能补，你难道不生气？

当然要正确看待问题就不能从单方面来讲，从领导的角度考虑，对于这件事你认为是员工太不操心了，你录用了她，并且给了她正常工资，而且还给她正常转正。到头来她不感激你，还有情绪要离职，你觉得这个员工真差劲。但是我们应该考虑另一个问题，要求补薪是员工的权力，你答应的东西不能兑现这是你的错误，公司忙你忘了，你没办和你的领导交代这都是你的问题，你不应该是怪罪到员工身上。
如果一个连自己的利益都不维护的员工，当上领导之后会维护公司利益吗？对于员工少发几百块工资要离职，这种员工有必要留吗？对于这件事还是应该相互理解，最好通过沟通的来解决，而不是考虑她该不该留。