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何种情况管理幅度可加大
如题所述
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推荐答案 2023-06-24
业务扩张，组织重构的情况下管理幅度可加大。
1、业务扩张：当企业业务规模扩大、业务范围拓展、产品线增加时，需要加大管理幅度以保证业务的高效运转和风险控制。
2、组织重构：当企业内部组织结构发生变化，例如合并、分立、重组等时，需要加大管理幅度以适应新的组织架构和工作流程。
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(2021年真题)在下列情形中可考虑适当增大
管理幅度
的是()。
答：
【答案】：C 确定管理幅度时应考虑的主要因素：
1)管理工作的性质。 2)管理者与被管理者的工作能力。 3)管理者的领导风格。 4)层次内信息传递效率
。 5)管理的组织机构之间工作职能的相似性。 6)组织机构在空间上的分散程度。 7)得到协助的有力程度。 8)经营形势和发展阶段 ...
下列因素中属于增大
管理幅度
的有:
答：
增大管理幅度的情形有：①凡受过良好训练的下属不但所需的监督比较少．而且不必时时事事都向上级请示汇报
，这样就可减少与其主管接触的次数，从而增大管理宽度。②
适当的和充分的授权
可以减少主管人员与下属之间接触次数和密度，宽度会增大。③
工作任务相似及工作中需协调的频次较少
．宽度可加大。④事前有良...
何种情况管理幅度可加大
答：
业务扩张
，组织重构的情况下管理幅度可加大。1、业务扩张：当企业业务规模扩大、业务范围拓展、产品线增加时，需要加大管理幅度以保证业务的高效运转和风险控制。2、组织重构：当企业内部组织结构发生变化，例如合并、分立、重组等时，需要加大管理幅度以适应新的组织架构和工作流程。
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管理幅度可以适当加大的情况
哪种情况管理幅度可以大一些
在组织结构的设计中,扩大管理幅度适用于的情况是
增加管理幅度
适宜选择宽管理幅度的情形有
扩大管理幅度
影响管理幅度的因素及例子
影响管理工作的发挥的因素
有助于管理幅度扩大的因素是