什么是复杂人假设,它的内容是什么?

如题所述

复杂人假设的内容有: 每个人都有不同的需要和不同的能力,工作的动机不但是复杂的而且变动性很大。 

除此之外还有:

1、一个人在组织中可以学到新的需求和动机,因此一个人在组织中的表现的动机模式是他原来的动机模式与组织经验交互作用的结果。 

2、人在不同的组织和不同的部门中可能有不同的动机模式,在正式组织中与别人不能合群,可能在非正式组织中能满足其社会需要和自我实现的需要。

3、一个人是否感到心满意足,肯为组织出力,决定于他本身的动机构造和他同组织之间的相互关系、工作的性质、本人的工作能力和技术水平、动机的强弱以及与同事间相处的状况。 

4、人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式做出不同的反应。

复杂人假设是西方现代管理学中关于人性的一种假设。在20世纪60年代末、70年代初提出。认为:人是很复杂的,不仅人与人之间在能力和需求方面存在着差异,而且每个人在不同的年龄、不同的时间、不同的地点和不同的场合也有不同的表现。

每个人的需要及需要的层次都不尽相同。随着年龄的增长、知识的增长、地位的改变,以及人与人之间关系的变化,人的需要和潜力都会发生变化。

虽然“经济人”、“社会人”、“自我实现的人”的假设各有其合理性的一面,但是并不适用于一切人。由“复杂人”假设出发,产生了应变理论。

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